Denk-Blockaden: so löst Du sie - "Was ist das Schlimmste was passieren könnte?" #leadershipcoaching
Auch beim Thema KI dürfen wir den Short-Cut über Experten wählen #KI-Schulung
Ist es eine Schwäche einen Coach zu haben oder doch eine Stärke? #leadershipcoaching
Warum es so wichtig ist, deine Mitarbeiter zum Thema KI zu schulen #leadershipcoaching
Gerade kleine KI-Projekte führen zum Erfolg #leadershipcoaching
Wie arbeite ich mit KI richtig zusammen? #leadershipcoaching #growthmindset
KI Power User - Moderna's KI Revolution #künstlicheintelligenz
Verantwortungsvoller KI-Einsatz in Bezug auf Ethik und Datenschutz
Besserwisserischer Chef ignoriert Deine Ziele ? Die Lösung - Mache Deine Ziele zu Seinen Zielen
Bei Gehältern zählt nicht nur die Zahl - Achte unbedingt auch auf andere Benefits
Hat jeder Mensch entweder ein Fixed- oder ein #Growthmindset? Oder vielleicht sogar beides?
Hat Gen Z keine Disziplin mehr? #leadership2024 #leadershipdevelopment
KI als Tool, um Produkte zu verbessern
So begeisterst Du auch einen sturen Chef von Deiner Idee! #leadershipcoaching
Das darfst Du nicht unterschätzen - so groß ist die Macht einer Peer-Group
Gen-Z arbeitet nur das Nötigste - Lüge oder Wahrheit?
Umdenken, um Blockaden zu lösen - Was würden wir anders machen, wenn wir neu anfangen würden?
Fataler Fehler - Top-Performer gehen zuerst, wenn neue Mitarbeiter mehr Gehalt bekommen
Was tun, wenn Termin von Chef nach mehrmaligem Absagen endlich wahrgenommen wird? #führung
Ist Gen-Z noch bereit unangenehme Tätigkeiten zu machen?
Fast alle Führungskräfte haben dieselben Herausforderungen #leadershipcoaching
Das ist der größte Vorteil von Persönlichkeitstest
Neue Ideen - immer ein Vorteil? Der Nachteil von Growth Mindset #leadership
Dein Team steckt fest - Stell die Frage "Warum sollten wir das nicht angehen"?
Schwierige Mitarbeitende sind ähnlich wie Problemkinder #führung #schwierigemitarbeiter
Führung = Bessere Ideen der Mitarbeitenden fördern
Mikromanagement - ein kapitaler Fehler vieler Führungskräfte
Führungskräfte die sich für etwas besseres halten - VOLLKATASTROPHE!
Anwalt führt #Exit-Gespräch? Reine Zeitverschwendung!
#Fehlerkultur: #Führungskräfte müssen Fehler eingestehen
Top Performer ziehen das Team nach oben und verbessern die Leistung aller #führung #performance
Exit-Gespräche: Warum Unternehmen bei toxischen Führungskräften handeln müssen
Top Performer müssen ihr Wissen auch weitergeben
Top-Performer müssen gezielt gefördert werden #performance #führung
Exit Gespräche dürfen NIEMALS durch die vorherige Führungskraft geführt werden.
So entwickelst Du eine gute Fehlerkultur in Deinem Unternehmen
Als Führungskraft musst Du #Entscheidungen treffen #Führung
Neidische Kolleg/innen? Sei kein Krebs!
Durch OKRs jederzeit handlungsbereit und agil
Falsches Lob - lass Dich nicht kopieren
Sage NEIN - wenn Du respektiert werden willst
Starke Mitarbeitende fördern - mit kollaborativer Führung
Kollaborativ statt autoritär führen!
Networking - für Introvertierte
Selbstbewusst auftreten - als introvertierte Führungskraft
Kollaborativ Führen - WOZU?
Labersäcke im Vorstellungsgespräch bremsen
Blender im Vorstellungsgespräch - so erkennst Du sie!
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About
Axel Rittershaus (Coach, Trainer und Autor) inspiriert, unterstützt, begleitet und coacht Experten, Führungskräfte und Unternehmer - damit diese mehr erreichen und ihr wahres Potential nutzen. Mit hoch-spezialisierten und individualisierten Coachings, Seminaren und Workshops zu den Gebieten Führung, Kommunikation und Unternehmensstrategie (Wachstum, Innovation, Disruption, Digitalisierung) www.targetter.de
Axel Rittershaus ist Autor des Fachbuchs "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", dem einzigen auf die IT-Branche spezialisierten Fachbuch für Führungskräfte in der IT.
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