01:18:52

Стратегия и Единая Система Планирования для бизнеса (интервью с Антоном Гиричевым от 07.06.2022г.)

02:37

Какова реальность использования регламентов? На самом деле все "пылится" и никто не пользуется.

01:56

Возможно ли увеличить оценку бизнеса для инвесторов с помощью бизнес-процессов?

03:17

Как понять, какой уровень "нормы" бизнес-процессов сделать, если компания постоянно меняется?

08:08

До какого уровня глубины следует описывать бизнес-процессы?

06:16

С какими сопротивлениями сталкиваетесь в проектах при описании бизнес процессов?

02:34

Какой срок определить для описания бизнес процессов в компании, численностью 50 чел?

02:16

Кто в компании должен отвечать за актуальность регламентов?

03:06

Какие основные ошибки при организации найма и увольнения сотрудника?

03:37

Спрашиваю "понял?". Говорит "понял". А потом делает так, как будто не понял. Как поступить?

02:57

Где хранятся регламенты? Где-то на сайте с разграничением доступа?

03:53

Кто кому должен подчиняться, маркетологи продажникам или продажники маркетологам?

02:48

Если собственник - он же гендир и он же маркетолог - это проблема?

02:59

С чего начать организацию документооборота?

07:36

Как это все внедрять?

03:50

Как сделать техзадание для автоматизации процесса?

02:28

Поможет ли описание бизнес процессов сделать правильную финансовую структуру?

03:43

Какой бизнес-процесс самый важный? Что описывать в первую очередь?

06:30

Какие данные должны содержать показатели?

05:17

Оцифровка контроля. Как организовать?

09:23

От чего зависит внедрение изменений в бизнес-процессах? (про тестирование)

09:30

Как описать организационную структуру?

05:54

Как сформировать эффективную оргструктуру?

03:26

Как усилить дисциплину?

02:37

Для каких компаний целесообразно описывать бизнес-процессы?

01:50

Как обеспечить качественную обратную связь между сотрудниками?

04:27

Как сделать так, чтобы регламенты работали?

02:26

Что лучше, автоматизация процессов своими силами или аутсорсинг?

06:25

С чего начать описание бизнес-процессов?

05:30

Как эффективно организовать бизнес-процесс? С чего начать?

01:29

Как вписать систему качества предприятия в бизнес-процессы?

10:25

Как рассчитать выгоду при автоматизации процесса?

02:11

В каких нотациях вы рекомендуете описывать и моделировать бизнес процессы?

07:23

Какие особенности в разработке для малых предприятий?

03:38

Что будет, если вы закроетесь? Как мы будем поддерживать ПО, если вы не сможете?

05:51

Описание бизнес-процессов для HR. Как можно применить?

01:30

Какие рекомендации по срокам пересмотра и обновления описанных бизнес-процессов?

05:29

А как же бирюзовая модель бизнеса? Что думаете про матричную структура построения бизнеса?

02:29

Если бизнес разнесён между странами, возможно ли автоматизировать бизнес-модель?

03:10

Какие сервисы использовать для построения бизнес-процессов?

04:03

Какова роль обратной связи в эффективности системы?

01:41

Как вовлечь в реализацию бизнес-процессов руководителей смежных отделов?

03:42

Как правильно выстроить бизнес процессы в компании? На кого возложить ответственность за это?

03:41

Как быстро внедрять стандарты, а не просто их описывать?

06:06

Как снизить риски в проекте?

06:15

Какие бизнес процессы стоит описать в первую очередь?

02:59

Стоит ли в нестабильное время заниматься бизнес-процессами? Непонятно, что будет завтра.

15:03

Как эффективнее написать регламент: с привязкой процессов ко времени или без тайминга?

03:42

В каких случаях целесообразно писать регламенты, а когда можно обойтись без них?

06:52

Автоматизация бизнес процесса с нуля. С чего правильно начать?

07:42

Есть экономическое обоснование описания и автоматизации бизнес процессов?

05:49

Вы можете дать нам правильные бизнес процессы, эталон?

06:26

Всегда ли инициатором бизнес процесса является какой-то документ или действие?

05:11

Кто должен описывать бизнес-процессы? Сам владелец, начальники отделов, внешние консультанты?

07:01

Для компании какого уровня актуально описывать бизнес-процессы? Когда пользы больше, чем расходов?

07:48

Как "побороть" тягу сотрудников к работе по старинке и не быть тем, кто "причиняет добро"?

05:59

Нужны ли регламенты после автоматизации бизнес процессов?

06:19

Как понять, где заканчивается бизнес процесс?

04:11

Как оценить какие процессы у нас основные, а какие вспомогательные?

11:15

В каких процессах больше всего потерь?