in the future - u will be able to do some more stuff here,,,!! like pat catgirl- i mean um yeah... for now u can only see others's posts :c
Aplicar os processos da sua empresa no seu ERP de forma sistemática, melhoraria o desempenho da sua operação e diminuiria os custos?
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Muitas dúvidas surgem quanto ao dia a dia de um setor de logística, ainda mais quando se trata de Ct-e e MDF-e
Portanto esta pergunta surge a todo instante... Posso trocar de motorista? Na verdade eu posso incluir um condutor...
Se você precisa de ajuda com seu módulo TMS, OMS e outros relacionados a logística, fale com a gente que podemos traçar um plano eficiente para que seu desempenho suba e seus custos despenquem!
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🤔🤔🤔
Não adianta ficar apagando incêndios no seu ERP todos os dias!
Se estiver nesta pegada, cuidado...
Você pode estar passando mensagens negativas para quem utiliza o sistema:
- Será que os dados são confiáveis?
- Será que aquele problema do cálculo da folha vai voltar este mês
- Será que o TI var dar conta de me atender?
Se você não tiver um plano efetivo de atualização periódica, não focar no que é importante, você será o bombeiro da sua empresa!
Considere criar projetos, escopos, se reunir com cada setor e saber o que está realmente pegando.
Não aceite tantas solicitações que não pode pegar.
Nós da FBS tratamos sempre os "incêndios" como oportunidade de melhoria. Vamos pegar este problema e dar uma solução definitiva?
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🔥Uma forma simples de vender online sem a necessidade de aumentar a equipe de vendas
A pandemia tem derretido empresas que tinham um futuro brilhante pela frente... Portas fechando e equipe não podendo visitar seus clientes. Quem suporta por tanto tempo?
Os 3 problemas principais que eu vejo hoje são:
- Falta de equipe para atender regiões inexploradas ou com dificuldade de acesso
- Falta de previsibilidade das vendas e faturamento, que podem comprometer o atendimento ao cliente
- Alto custo da operação, considerando recursos humanos e custo com tecnologia
Então aí que penso em algumas soluções que estão disponíveis e, parte delas, você já pode ter:
A internet é a ferramenta que trará os clientes que ainda não conhecem o seu produto, sem a necessidade de ter um vendedor em cada ponto ou região de venda
Com uma ferramenta adequada, você pode ter uma melhor previsão dos pedidos e acabam-se os pedidos que entram com atraso, devido à falta de pontualidade
Todo o retrabalho seria extinguido, quando se trata de usar a internet e uma ferramenta adequada, integrada ao seu sistema. Seria o fim de digitação manual de pedidos e de erros que geram 2x mais custos
Você pode ter benefícios e resultados como, enfim, uma área de vendas mais objetiva, com números reais, sem ocupar a cabeça da equipe com tarefas triviais que qualquer sistema informatizado pode realizar sozinho.
Colocar uma ferramenta 100% online para te apoiar nas vendas pode reduzir absurdamente custo com seu pessoal e também com licenciamento de software.
Se todo mundo hoje está com o whatsapp na mão, qual seria a dificuldade de usar um aplicativo para incluir pedidos em tempo real, de forma limpa e estruturada?
Entre em contato através dos canais abaixo...Iremos ficar felizes em ter um tempo para mostrar como isso pode mudar sua trajetória nas vendas...
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O MRP (Material Resource Planning) é um sistema para calcular os materiais e componentes necessários para fabricar um produto. Consiste em três etapas principais: fazer o inventário dos materiais e componentes em mãos, identificar quais adicionais são necessários e, em seguida, agendar sua produção ou compra.
Por que o MRP é importante?
O MRP é um dos sistemas mais amplamente utilizados para aproveitar a energia do computador para automatizar o processo de fabricação .
O engenheiro da IBM, Joseph Orlicky, desenvolveu o MRP em 1964 depois de estudar o Toyota Production System, que era o modelo para a metodologia de produção enxuta . A Black & Decker, fabricante de ferramentas elétricas, construiu o primeiro sistema MRP computadorizado no mesmo ano, de acordo com várias fontes.
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