01:47

Era la persona migliore in azienda, adesso non sa più lavorare!

01:47

Imprenditrici e imprenditori liberi di crescere

01:59

Garantire la continuità del know how in azienda

01:11

Non ne sapevo nulla

01:17

Cosa c’è di buono per me?

01:48

Cosa stai dando per scontato?

02:02

Hai perso il controllo del tuo team?

02:16

Manager esterno, alleato o nemico?

01:50

Hai un fiuto infallibile?

01:22

Stare fermi non significa essere inefficaci

01:53

Riposo e lavoro

01:58

È tutto sulle tue spalle?

01:10

Se ogni persona del team sapesse delegare…

01:32

Non si può lavorare solo per obiettivi

02:02

Il cambiamento è positivo o negativo?

01:32

L’importanza del feedback nel processo di delega

01:55

La storia del bruco e del contadino

01:55

Sul controllo nel processo di delega

02:24

Se nel team ti ritrovi un Superman o una Wonder Woman

02:25

Come mai non faccio più bene il mio lavoro?

02:07

Quando deleghi e cerchi di controllare troppo

02:05

Decidere nelle organizzazioni

02:35

Quando il manager arriva da fuori

02:04

Delega di responsabilità, quando lasci poca autonomia

02:15

Se arriva una persona nuova nel team

02:10

Stai delegando a qualcun altro la relazione col tuo team?

01:33

Quando una persona del team ti lascia

02:19

Aspetti la persona che faccia “svoltare” la tua azienda?

01:28

Nuovo progetto per il team, ecco come fallire

01:31

Quando fare di più peggiora la situazione

01:40

Stai organizzando il tuo team per le ferie estive? mov

01:32

Parti da chi rompe le scatole

01:43

La tecnica infallibile per dare feedback efficaci

02:14

Ho paura che faccia meglio di me

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Non dimentichiamoci dei clienti!

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3 paure che ti frenano dal delegare

01:40

Preferisci chi si oppone o chi si entusiasma?

01:19

Intervieni su tutte le persone del team o solo su alcune?

02:32

Non devi cambiare per poter cambiare

01:31

“Io dico e tu fai”

01:30

Come creare incapacità e insicurezza

01:15

Feedback negativo o niente feedback?

02:39

Manager interno o esterno?

01:37

Delega efficace, fornire gli strumenti

01:47

Qual è la fase più delicata del processo di delega?

01:38

Se non è la soluzione diventa il mio problema

02:05

Quando due reparti non si parlano

01:33

Tu che faresti?

01:57

È il ruolo che ti dà le competenze o viceversa?

01:49

Mancanza di senso di responsabilità

01:47

Più tempo do e più valgo!

02:13

Più tempo più qualita del lavoro?mov

02:23

Da autonomia arrangiata ad autonomia pensata

01:19

Sentirsi estranei in casa propria mov

01:20

Stai delegando o stai scaricando i tuoi guai su qualcun altro?

01:46

Domanda bene per capire ed entrare in relazione

02:21

Affrontare la persona del team che non si impegna

01:35

Stai trasferendo valori o solo compiti?

01:34

Attenzione al manager “tappo”

01:49

Quando sei l’unica persona che decide