08:40

Encerramento

11:24

Situacoes de troca de informacoes

05:32

Fluxo das entregas do projeto

07:54

Contexto de trabalho dos processos

09:03

Ética e responsabilidade profissional

11:32

Encerrar o projeto ou fase

09:39

Controlar as aquisicoes

10:12

Monitorar os riscos

07:17

Controlar os recursos | 10 3 Monitorar as comunicações | 13 4 Monitorar o engajamento

10:47

Diagrama de causa e efeito e Diagrama de Pareto

08:47

Controlar a qualidade

07:07

Exercicios de Prazo Agregado

13:22

Prazo Agregado

17:40

Valor Agregado compreendendo indices de previsibilidade do projeto

14:03

Valor Agregado compreendendo variacao e indices de desempenho do projeto

08:05

Processos de controle do escopo, prazo e custos

05:10

Validar o escopo

15:16

Realizar o controle integrado de mudancas

09:52

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

06:55

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

07:54

Conduzir as aquisicoes

03:54

Implementar respostas aos riscos

06:28

Gerenciar as comunicacoes

15:52

Gerenciamento de conflitos

03:28

Gerenciar a equipe

12:27

Teorias motivacionais

15:10

Desenvolver a equipe

03:55

#82 9 3 Adquirir recursos

14:49

Gerenciar a qualidade

14:36

Gerenciar o conhecimento do projeto

08:34

Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

10:51

Contratação centralizada e descentralizada

18:08

Aspectos chave do Gerenciamento das Aquisições do Projeto

09:21

Análise complementar de respostas a riscos

09:21

Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos

13:25

Planejar as Respostas aos Riscos

20:37

Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos Parte 1

22:38

Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos

05:58

Identificar os Riscos

09:50

Riscos conhecidos e riscos desconhecidos

04:45

Atitude de risco

14:50

Conceitos e tipos de riscos

11:54

Canais de comunicação

18:02

Aspectos chave do Gerenciamento das Comunicações do Projeto

13:15

Objetivo, terminologias e contexto organizacional do gerenciamento da qualidade

08:54

Qualidade x Grau de qualidade

11:03

Como criar a curva S do projeto?

07:44

Determinar o orçamento

11:59

Terminologias, Tipos de custos e causas de falhas no gerenciamento dos custos

12:44

Desenvolver o Cronograma Parte 2

09:52

Desenvolver o Cronograma Parte 1

09:07

Aspectos chave sobre estimativas e papel do GP frente às estimativas

21:15

Técnicas de estimativas

12:35

Processos de estimar as durações, custos e recursos

10:58

Sequenciar as Atividades

07:48

Como realizar boas reuniões?

05:05

Aspectos importantes da EAP, benefícios e como elaborar?

15:26

Coletar os Requisitos Parte 2

10:54

Definir o Escopo

04:24

Contexto dos processos de gerenciamento do cronograma