03:19

Lezione introduttiva al Problem Solving

03:16

Lezione introduttiva sull'impiego della Polivalenza

01:00

Progettazione magazzini: zonizzazione, re-layout, stoccaggio LOG.4 - TRAILER CORSO

02:29

Quali dati di produttività deve gestire un Quadro di Controllo

02:51

Quali sono le 3 leve economiche di ogni azienda

09:56

Introduzione al metodo Lean della Segmentazione ABC-FMR

01:55

Le 3 fasi per effettuare la diagnosi di produttività

00:55

Affidabilità delle giacenze: analisi sovrascorte e inventari - TRAILER CORSO

00:55

Lean Supply Chain: corso introduttivo alla Logistica Snella - TRAILER CORSO

01:00

SIPOC-VSM: come mappare qualsiasi processo - TRAILER CORSO

02:40

Lezione introduttiva alla Manutenzione Autonoma

09:18

Quali sono gli strumenti Lean della Produzione

00:58

Lean Maintenance: corso completo Manutenzione Snella - TRAILER CORSO

00:39

Lean Specialist: corso completo per PROMOTORE Kaizen - TRAILER CORSO

05:59

Come migliorare un processo: 5 fasi

01:03

Programma Socrate® - Libera la Produttività della tua azienda

07:03

Come identificare gli sprechi in azienda

08:16

Quali sono gli strumenti Lean più utilizzati

06:53

Come mappare i processi con il metodo SIPOC-VSM

07:56

Come digitalizzare gli indicatori Lean con PowerBI

09:54

Come adottare il nuovo approccio di Lean Manufacturing

15:17

Quali sono le 5 fasi per applicare la Lean Manufacturing

12:48

6 approcci per migliore i processi

05:57

Come effettuare un'azione di miglioramento con quanto appreso

12:32

Quale è il percorso per diventare un esperto di Lean Manufacturing

11:52

Quali sono i 15 principi della Lean Manufacturing

03:12

Riassunto delle lezioni sul cambiamento

01:41

Percepire la risposta emotiva e come ridurla

02:53

Come ridurre la risposta emotiva al cambiamento

06:21

Perché soffriamo durante un cambiamento

04:15

Facciamo il punto sulle inefficienze

03:26

Quale è lo spreco che colpisce il 90% delle aziende

07:59

Quali sono le 8 categorie di sprechi

02:40

Quali sono le 3 principali inefficienze

05:28

Come intervenire contro sprechi e attività a non valore aggiunto

04:14

Come riconoscere le attività a valore, non valore necessario e sprechi

03:16

A quanto ammontano le attività a valore aggiunto in azienda

04:10

Come identificare, migliorare e sostenere la produttività

00:38

Ottimizzazione dei Processi: introduzione (basi di Lean) - TRAILER CORSO

03:06

Riassunto della sessione su scopo e struttura di un'azienda

00:26

Migliora l'apprendimento prendendo appunti sulle slide

03:07

Perché i nostri Clienti vedono il nostro processo più inefficiente

02:47

Come cambiare la frequenza di funzionamento di un'azienda

03:51

Come si svincola la produttività della catena del valore

02:38

Quali sono i 4 aspetti fondamentali di qualsiasi processo

04:21

Perché le aziende devono essere organizzate per processi

04:56

Quali sono i 5 pilastri portanti di un Sistema di Produttività

03:17

A cosa serve migliorare i processi

05:30

Quali sono i 3 passi fondamentali per migliorare i processi

06:08

Da dove nasce la Lean

08:25

Quali sono le principali resistenze al miglioramento

04:53

Come imparare in modo efficace

06:34

Cosa saprai fare al termine del corso

03:30

A cosa serve un Sistema di Produttività

03:34

Cosa fa un professionista di Lean Manufacturing

02:27

Ottimizzazione dei Processi: introduzione (basi di Lean)

00:32

Dimensionare le scorte di sicurezza e i lotti di approvvigionamento

00:30

Organizzazione e polivalenza: crea un organigramma Lean - TRAILER CORSO

00:24

Flusso del valore e ToC: aumenta la capacità - TRAILER CORSO

00:23

Valore, strategia e indicatori: imposta gli obiettivi - TRAILER CORSO