Welcoem to posts!!
in the future - u will be able to do some more stuff here,,,!! like pat catgirl- i mean um yeah... for now u can only see others's posts :c
🟡 Хотите избавиться от хаоса и построить бизнес, который работает как часы?
Приглашаю на мой открытый мастер-класс «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень»
Вы узнаете:
🔶 Как делегировать, не теряя контроль
🔶 Какие инструменты нужны для систематизации
🔶 Как внедрить изменения, не останавливая работу
🎁 Бонус: план 20+1 шаг от хаоса к системе
Регистрируйтесь по ссылке:
bbooster.online/blog/b15i
Пора превратить хаос в систему!
14 - 0
3️⃣ навыка, которые сделают из вас эффективного лидера.
С ростом бизнеса растет и сложность управления. То, что работало при 5 сотрудниках, даёт сбои при 50. Владельцы бизнеса часто оказываются в ловушке: они прекрасные специалисты в своей области, но не имеют опыта в управлении. В результате — перегрузка, стресс и ощущение, что вы тащите всё на себе. Команда не справляется без вашего постоянного контроля, а вы не можете сосредоточиться на стратегических задачах.
Проблема в том, что навыки предпринимателя и навыки руководителя — это разные вещи. Без целенаправленного развития управленческих компетенций владелец бизнеса рискует стать главным тормозом собственной компании.
Хорошая новость: эффективному управлению можно научиться. Вот три ключевых навыка, которые помогут вам стать сильным руководителем:
1. Требуйте решений, а не будьте решалой. Когда подчиненный приходит с вопросом, не спешите давать готовый ответ. Спросите: «Какое решение ты предлагаешь?» Это развивает самостоятельность и креативность. Ваша задача — направлять, а не решать за всех.
2. Учите планировать. Не составляйте планы за сотрудников. Требуйте, чтобы они приходили на планёрки с заполненными to do lists. Ваша роль — корректировать и утверждать, а не придумывать задачи.
3. Ставьте долгосрочные цели. Не зацикливайтесь на ежедневной рутине. Определите, чего хотите достичь через месяц, квартал, год. Регулярно напоминайте команде об этих целях. Это поможет сотрудникам самостоятельно расставлять приоритеты в работе.
С такими навыками вы сможете лучше справляться с ролью руководителя, и бизнес будет расти более уверенно. Но для того, чтобы рост стал быстрее и не приносил вам новых проблем — нужна система, о которой я рассказываю на мастер-классе «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень?».
Регистрируйтесь и узнаете:
🔺Как создать структуру компании, работающую без вашего постоянного участия
🔺Какие инструменты помогут повысить производительность команды на 30%
🔺Как внедрить финансовое планирование, чтобы избежать кассовых разрывов
Дополнительно вы получите пошаговый план по систематизации бизнеса и шаблоны должностных инструкций, которые сможете внедрить сразу после мастер-класса.
bbooster.online/blog/k8cn
24 - 0
🚨Как построить бизнес и не угробить здоровье?
Предприниматели обычно думают только о выживании бизнеса. Собственное здоровье отодвигается даже не на второй план, а ненормированный график приводит к тому, что завтрак может сместиться ближе к полднику, а ужин — за полночь.
Но когда тебе за 50, организм уже не прощает ошибок: перекус на бегу может стоить бессонной ночи, а она в свою очередь снизит продуктивность на ближайшую неделю. Но очень тяжело изменить привычкам, которые формировались всю жизнь, даже если от этого зависит очень многое.
К здоровому питанию и спорту я пришёл благодаря двум женщинам: моей жене Аннушке и нутрициологу Татьяне Забалуевой, которая пригласила меня на подкаст рассказать, как я совмещаю управление компанией, заботу о здоровье и семью.
Получился откровенный и местами забавный разговор не только о питании и здоровье, но и о жизни. Я рассказал, как восстанавливался после потери бизнеса, как располнел на американской еде и как сбрасывал вес. Обсудили «моду» на аяуаску и прочие «волшебные» снадобья и выяснили, благодаря чему на самом деле предприниматель становится успешным. Точно не благодаря грибам.
Включайте подкаст и узнайте мой опыт, как простые изменения в образе жизни могут значительно улучшить результаты в бизнесе:
⬇️⬇️⬇️
https://youtu.be/B1VMIvqNzTM?feature=...
4 - 0
Обновил аватарку канала. Не теряйте!
91 - 4
🔥50 регламентов, которые спасут ваш бизнес от хаоса🔥
Ваш главный разработчик внезапно уволился и унёс с собой ключевые знания о проекте. Отдел продаж не выполнил план третий месяц подряд, но никто не может объяснить, почему. В финансовом отчете обнаружилась ошибка, которая может стоить вам миллионы.
От подобных факапов не застрахован никто, но регламенты помогают свести риски к минимуму и всегда иметь план «Б». Например, если каждый сотрудник опишет свою функцию со всеми успешными и неуспешными действиями, то после его увольнения компания сможет легко поставить на пост нового специалиста. Если у вас есть регламент, как считаются метрики отдела продаж — вы легко сможете найти узкие места: кто и на сколько недовыполняет квоты. Если у вас есть шаблоны финансовых отчётов, то вы избежите дорогостоящих ошибок.
Когда вы начнёте описывать каждую ситуацию, у вас появится большая база регламентов — это нормально для развивающегося бизнеса.
Но есть 50 фундаментальных регламентов без которых ни один бизнес не станет системным, а владельцы так и будут метаться между факапами и пожарами. Они — база, без которой бизнесу сложно расти.
Все эти регламенты я собрал в едином гайде — это полная инструкция, какие регламенты нужно внедрить в компанию и что в них должно быть прописано: начиная со стратегии компании, заканчивая метриками сотрудников.
🟡 Гайд доступен всем моим подписчикам в Телеграм.
Переходите по ссылке, скачивайте и внедряйте базу бизнес операционной системы⬇️
t.me/+b1nze7F4LmoxMzMy
31 - 0
🟡 Отзыв резидента Business Booster. Бауыржан Рустамов
Компания: ORZU-MEDICAL
Команда: 300 сотрудников
Направление: терапевтические стационары
(больше отзывов на ютуб канале "Отзывы Business Booster")
https://youtu.be/ksI2puDz5AA
9 - 0
❓Что делать, если мечта разбивается об операционку?
Многие идут в бизнес с мечтой ни от кого не зависеть и много зарабатывать. Но реальность такова, что предприниматель становится зависим от команды, поставщиков, подрядчиков, финансовых потоков и многих других факторов. А с учётом всех выплат и налогов, предприниматели могут годами не забирать свои дивиденды, потому что бизнес так устроен: он «съест» всё, что в него вкладывают.
Так мечта о независимости и высоких доходах превращается в борьбу за выживание, в конце которой приходится выбирать: дальше тянуть на себе «дохлую лошадь» или бросить её и оседлать новую.
Но есть третий вариант: внедрить инструменты бизнес операционной системы, делегировать команде операционку и сосредоточиться на задачах владельца: генерация новых идей, стратегия развития, масштабирование и т.д. Заметьте, здесь нет ни слова про контроль работы сотрудников, продажи или маркетинг. И тогда мечта будет становиться явью: вы занимаетесь интересными, творческими и глобальными делами, не носитесь от факапа к факапу, а бизнес стабильно генерирует доход.
Как реализовать этот вариант, я рассказываю на бесплатном мастер-классе «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень».
🔺Как создать бизнес, который работает без вашего постоянного участия;
🔺Какие инструменты помогут вам выйти из операционки и сосредоточиться на развитии;
🔺Как построить команду, способную самостоятельно решать большинство задач.
Я поделюсь проверенными методиками, которые уже работают в сотнях компаний. А за регистрацию вы получите бонус: план «20+1 шаг от операционного хаоса к системному бизнесу».
Регистрируйтесь по ссылке:
bbooster.online/blog/a909
🎯Пора вернуть себе мечту о свободе и финансовой независимости, ради которой вы начинали свой бизнес.
23 - 0
Получили много положительной обратной связи от вас под подкастом о партнерстве с сооснователем Business Booster Валентином Василевским. В комментариях поделитесь, какие темы от нас вам еще были бы интересны и полезны в следующих подкастах.
https://youtu.be/Oo9Zo6K4cf0?feature=...
10 - 0
❓Как отучить подчиненных перекладывать решение проблемы на руководителя❓
Когда вы начнете учить своих сотрудников самостоятельно принимать решения, на вопрос: «А что бы ты предложил?», вы, скорее всего, не услышите внятного ответа.
Они привыкли думать, что все проблемы может решить только начальство и не берут на себя ответственность.
Чтобы это исправить, выполните следующие шаги:
1️⃣Спросите их мнение
Не сразу требуйте решения, просто спросите, что они думают. Это может помочь им проявить инициативу.
2️⃣Выясните, в чем заключается проблема
Задавайте уточняющие вопросы, объясните сотруднику, что это его зона ответственности, и он лучше других разбирается в вопросе.
3️⃣Добейтесь, чтобы подчиненный выдал решение
Первый раз это будет не просто. Скорее всего, вам придется буквально выковыривать решение из сотрудника. Но со временем будет легче, и это станет для него рутиной.
Ваша работа как руководителя не в том, чтобы решать все проблемы за своих сотрудников, а в том, чтобы помочь им научиться принимать решения самостоятельно и эффективно работать.
📎Если вам интересно узнать больше о том, как это сделать, приходите на мой мастер-класс «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень» 👉 bbooster.online/izxr
30 - 4
10 331 компаний из 87 стран внедрили элементы моей системы, $3 млрд оборот клиентов, офисы в США и Тайване, 250+ ниш
Александр Высоцкий — сооснователь акселератора Business Booster для малого и среднего бизнеса.
В 2009г в Украине основал компанию Visotsky Consulting, которая за 15 лет трансформировалась в акселератор Business Booster с офисами в США и Тайване с предоставлением программ на английском, китайском, украинском и русском языках.
Автор публикаций в Forbes и других бизнес-журналах, а также автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса с общим тиражом в 190 000 проданных книг.
На этом канале вы узнаете как:
► увеличить прибыль;
► собрать сильную команду;
► выйти из операционки и заниматься масштабированием компании.
По вопросам сотрудничества: bbooster_cooperaion@bbooster.io