00:41

蔡志鏗校長_提攜後進的策略與方法

00:18

郭雄軍校長_如何獲取社會支持的方法

00:12

郭添財校長_參與校長專業團體的方法

00:25

張益仁校長_平衡家庭與工作的技巧

00:39

莊明達校長_考慮學校發展需求的技巧

00:32

邱春堂校長_體察校長工作意義的方法

00:35

倪雨平校長_面對控案與申訴的方法

01:02

謝明燕校長_處理獎懲案件的方法

00:42

胡慧宜校長_面對組織成員

00:16

陳清義校長_推動改革方案的方法

00:53

林興兆校長_面對傳統更新

00:40

林木城校長_掌握年度校務要項的技巧

00:27

邢小萍校長_體察全校同仁需求的方法

00:25

張文斌校長_扮演校長角色特質的方法

00:48

翁繩玉校長_擴充學校公共關係的策略

00:17

蕭福生校長_研訂學生成就指標的策略

00:37

林惠煌校長_研訂學校發展願景的策略

00:17

劉林榮校長_善用會議決定的策略

00:21

許瑛珍校長_詳閱書面記錄的方法

00:14

楊進成校長_詳閱書面記錄的方法

00:22

盧素真校長_慎聽私下建言的技巧

00:18

楊國如校長_準備就任演說的技巧

00:19

黃明哲校長_策劃交接典禮的方法

00:11

吳昌期校長_如何拜訪關鍵人物的技巧

00:16

劉明晃校長_如何進行資源整合運用

00:11

邱豐盛校長_如何研擬學校經營的策略

00:15

邱豐程校長_如何深入了解學校的技巧

00:16

林瑞昌校長_如何蒐集學校資料的方法

00:40

李柏佳校長給初任校長的一句話

12:45

如何獲取社會支持_林松金校長(臺北市指南國小)

10:14

參與校長專業團體_何蕙齡校長(桃園縣永安國小)

10:01

平衡家庭工作_郭聰明校長(嘉義縣梅山國小)PART1

09:23

平衡家庭工作_郭聰明校長(嘉義縣梅山國小)PART2

08:21

考慮學校發展需求_邱文嵐校長(嘉義縣碧潭國小)PART2

10:01

考慮學校發展需求_邱文嵐校長(嘉義縣碧潭國小)PART1

10:01

體察校長工作意義_林英昭校長PART1

05:10

體察校長工作意義_林英昭校長PART2

07:51

推動改革方案_黃木姻校長(桃園縣福安國小)_PART2

04:10

化解衝突焦點座談_給初任校長的一句話

08:01

推動改革方案_黃木姻校長(桃園縣福安國小)_PART1

13:41

面對非正式組織_陳中順校長(桃園縣幸福國小)

13:06

面對控案申訴_張永欽校長(臺北市國語實小)_PART2

10:02

面對控案申訴_張永欽校長(臺北市國語實小)_PART1

07:37

面對傳統更新_曾家樓校長(桃園縣西門國小)

10:02

擴充學校公關_陳木城校長(新北市建安國小)Part2

10:02

擴充學校公關_陳木城校長(新北市建安國小)Part1

03:19

推動校務焦點座談_給初任校長的一句話

09:51

扮演校長角色_林建棕校長(台北縣淡水鎮新市國小)

06:34

研訂成就指標_宋豐雄校長(退休)Part2

10:01

研訂成就指標_宋豐雄校長(退休)Part1

08:01

研訂發展願景_周義雄校長(台南市海佃國小)Part2

10:01

掌握校務要項_吳文賢校長(台南市億載國小)Part1

10:01

研訂發展願景_周義雄校長(台南市海佃國小)Part1

08:23

掌握校務要項_吳文賢校長(台南市億載國小)Part2

10:01

體察同仁需求_張輝雄校長(國際中道中小學副校長)Part1

10:00

體察同仁需求_張輝雄校長(國際中道中小學副校長)Part2

02:50

就任校長焦點座談_給初任校長的一句話

12:28

善用會議決策_劉美娥校長

10:54

聽取單位簡報_張政一校長

10:46

準備就任演說_顏淑芳校長(高雄縣五福國小)