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POR QUE A METODOLOGIA CIENTĂFICA Ă IMPORTANTE NAS EMPRESAS!?
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O QUE Ă ESTRATĂGIA, MICHAEL PORTER? (3/3)
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DOOYEWEERD E O MOTIVO RELIGIOSO BĂSICO DA CRIAĂĂO, QUEDA E REDENĂĂO
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O QUE Ă ESTRATĂGIA, MICHAEL PORTER? (2/3)
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O PENSAMENTO DE ALVIN PLANTINGA
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O QUE Ă ESTRATĂGIA, MICHAEL PORTER? (1/3)
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O PENSAMENTO DE MISES
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OS PRIMEIROS FILĂSOFOS
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PRINCĂPIO FUNDAMENTAL DA ESTRATĂGIA EMPRESARIAL
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PREMIER LEAGUE BUSINESS MODEL - FROM FAILURE TO SUCCESS
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CONHEĂA NOSSO CURSO DE ANĂLISE DE DADOS
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OS NOVOS 4Ps DO MARKETING
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PESQUISA DE MARKETING - O QUE Ă?!
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TIPOS DE MARKETING
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O QUE Ă MARKETING!?
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CAPTURA DE VALOR DUAS EMPRESAS VĂRIOS CONSUMIDORES
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CAPTURA DE VALOR UMA EMPRESA VĂRIOS CONSUMIDORES
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CAPTURA DE VALOR MONOPĂLIO COM BARGANHA
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CAPTURA DE VALOR BARGANHA PURA E MONOPĂLIO SIMPLES
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O QUE Ă VALOR?
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DOUTORADO COMO SE SAIR BEM NA SELEĂĂO (3/4)
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FORNECEDORES - MODELO DAS CINCO FORĂAS
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DOUTORADO COMO SE SAIR BEM NA SELEĂĂO (2/4)
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NOVOS ENTRANTES - MODELO DAS CINCO FORĂAS
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DOUTORADO COMO SE SAIR BEM NA SELEĂĂO (1/4)
07:31
COMPRADORES - MODELO DAS CINCO FORĂAS
16:31
O QUE Ă DOUTORADO?
13:03
CONSUMIDORES MUITO SENSĂVEIS A PREĂO
11:32
CONSUMIDORES POUCO SENSĂVEIS A PREĂO
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POSICIONAMENTO ESTRATĂGICO
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O MODELO DAS CINCO FORĂAS
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O CENĂRIO DOS NEGĂCIOS
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CONCORRENTES - ESTRATĂGIAS COMPETITIVAS
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