Channel Avatar

Tanvir Arif, Talent Management Coach @UC5Uj5aPKRoj9ou2D6oaZ2vA@youtube.com

3.4K subscribers - no pronouns :c

āĻ•ā§āĻ¯āĻžāĻ°āĻŋā§ŸāĻžāĻ° āĻŦāĻŋāĻˇā§ŸāĻ• āĻŦāĻŋāĻ­āĻŋāĻ¨ā§āĻ¨ āĻ¸āĻŽāĻ¸ā§āĻ¯āĻžāĻ° āĻ¸āĻŽāĻžāĻ§āĻžāĻ¨, āĻ•ā§ŒāĻļāĻ˛āĻ—āĻ¤ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ¨āĻž,


05:24
āĻŽāĻžāĻ¨ā§āĻˇ āĻāĻŽāĻ¨āĻŋāĻ‡! āĻŽā§ƒāĻ¤ā§āĻ¯ā§āĻ° āĻ†āĻ— āĻĒāĻ°ā§āĻ¯āĻ¨ā§āĻ¤ āĻ¤āĻžāĻ°āĻž āĻĒā§āĻ°āĻ¸ā§āĻ¤ā§āĻ¤! āĻŽāĻžāĻ¨ā§āĻˇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ…āĻŽāĻžāĻ¨ā§āĻˇā§‡āĻ° āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻĨāĻ•ā§āĻ¯ āĻāĻ•āĻŸāĻž āĻœāĻžāĻ¯āĻŧāĻ—āĻžāĻ¯āĻŧ!
01:56
āĻĒāĻžāĻ¤āĻŋ āĻ¨ā§‡āĻ¤āĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻ­āĻžāĻ— āĻ­āĻžāĻŸā§‹āĻ¯āĻŧāĻžāĻ°āĻž! āĻ†āĻ° āĻĻā§‡āĻļā§‡āĻ° āĻšā§ŒāĻĻā§āĻĻāĻŸāĻž āĻŦāĻžāĻœāĻžāĻ¨ā§‹āĻ° āĻ˜āĻŸāĻ¨āĻž!
00:48
āĻāĻŽāĻ¨ āĻĄāĻ•ā§āĻŸāĻ°ā§‡āĻ° āĻ•āĻĨāĻž āĻļā§āĻ§ā§ āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļā§‡āĻ‡ āĻļā§āĻ¨āĻž āĻ¯āĻžāĻ¯āĻŧāĨ¤
04:21
Internship Report Guideline
03:25
āĻ•āĻŋ āĻšāĻžāĻ“āĻ¯āĻŧāĻžāĻ° āĻ•āĻĨāĻž, āĻ†āĻ° āĻ•āĻŋ āĻšāĻžāĻšā§āĻ›ā§‡āĻ¨? āĻĒā§āĻ°āĻĢā§‡āĻ¸āĻ° āĻĄāĻ•ā§āĻŸāĻ° āĻ‡āĻ‰āĻ¨ā§‚āĻ¸ āĻŽāĻžāĻ¤ā§āĻ° āĻšāĻžāĻ° āĻŽāĻŋāĻ¨āĻŋāĻŸā§‡ āĻŦā§āĻāĻŋāĻ¯āĻŧā§‡ āĻĻāĻŋāĻ˛ā§‡āĻ¨ āĻ•āĻŋ āĻšāĻžāĻ“āĻ¯āĻŧāĻž āĻ‰āĻšāĻŋāĻ¤?
07:08
āĻ—ā§āĻ˛āĻŋ āĻšāĻžāĻ˛āĻžāĻ¤ā§‡ āĻšāĻŦā§‡ āĻ•ā§‡āĻ¨?
08:09
āĻŦāĻŋāĻ¸āĻŋāĻāĻ¸āĻāĻ¸ āĻ•āĻŋ āĻĒāĻžāĻ¨ā§āĻ¤āĻž āĻ­āĻžāĻ¤! āĻ¨āĻžāĻ•āĻŋ āĻ¸āĻžāĻ¤ āĻ†āĻ¸āĻŽāĻžāĻ¨ā§‡āĻ° āĻ¤āĻžāĻ°āĻž!
05:24
āĻ¸ā§āĻŦāĻ¤āĻ¨ā§āĻ¤ā§āĻ° āĻĒā§‡-āĻ¸ā§āĻ•ā§‡āĻ˛ā§‡āĻ° āĻĻāĻžāĻŦāĻŋ āĻ¯ā§‡āĻ¨ BULLSHIT āĻšāĻ¯āĻŧā§‡ āĻ¨āĻž āĻ¯āĻžāĻ¯āĻŧ! āĻāĻ‡ āĻĒā§‡-āĻ¸ā§āĻ•ā§‡āĻ˛ āĻ•āĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•ā§‡āĻŽāĻ¨ āĻšāĻ“āĻ¯āĻŧāĻž āĻ‰āĻšāĻŋāĻ¤?
11:49
Extrinsic rewards āĻāĻŦāĻ‚ Intrinsic rewards āĻāĻ° āĻŽāĻ§ā§āĻ¯ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻĨāĻ•ā§āĻ¯ āĻ•āĻŋ? āĻ•ā§‹āĻ¨āĻŸāĻŋ āĻŦā§‡āĻļāĻŋ āĻ•āĻžāĻ°ā§āĻ¯āĻ•āĻ°?
15:00
Planning Process I Barriers of Planning Process I Overcoming Barriers I Bangla Lecture I
03:50
āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻšāĻžāĻ‡āĻ¤ā§‡āĻ“ āĻŦā§‡āĻļā§€āĨ¤ āĻ†āĻœāĻ•ā§‡āĻ° āĻ–āĻžāĻŦāĻžāĻ° āĻĒā§āĻˇā§āĻŸāĻŋāĻŽāĻžāĻ¨ā§‡ āĻ¸ā§‡āĻ°āĻžāĨ¤
07:19
āĻ–ā§‡āĻ¯āĻŧā§‡ āĻĒāĻ°ā§‡ āĻŦā§‡āĻāĻšā§‡ āĻĨāĻžāĻ•āĻ¤ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°āĻŦ āĻ¤ā§‹!āĻĄāĻ˛āĻžāĻ°ā§‡āĻ° āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋāĻŽāĻ¯āĻŧ āĻšāĻžāĻ° āĻāĻ• āĻ˛āĻžāĻĢā§‡ ā§§ā§§ā§Ļ āĻŸāĻžāĻ•āĻž āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ ā§§ā§§ā§­āĨ¤
01:51
āĻĒāĻ°ā§€āĻ•ā§āĻˇāĻž āĻ–āĻžāĻ°āĻžāĻĒ āĻšāĻ¯āĻŧā§‡āĻ›ā§‡, āĻ¤āĻžāĻ‡ āĻ†āĻ° āĻĒāĻ°ā§€āĻ•ā§āĻˇāĻž āĻĻāĻŋāĻŦāĻ¨āĻž! āĻāĻŽāĻ¨āĻŸāĻžāĻ‡ āĻ›āĻŋāĻ˛ āĻ†āĻŽāĻžāĻ° āĻĒāĻ°āĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāĻ¤āĻŋāĨ¤
02:06
Crawling Peg āĻĒāĻĻā§āĻ§āĻ¤āĻŋāĻ¤ā§‡ āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļ āĻŦā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻ• āĻŸāĻžāĻ•āĻž āĻŦāĻŋāĻ¨āĻŋāĻŽāĻ¯āĻŧ āĻšāĻžāĻ° āĻāĻ•āĻĻāĻŋāĻ¨ā§‡ ā§§ā§§ā§Ļ āĻŸāĻžāĻ•āĻž āĻšāĻ¤ā§‡ ā§§ā§§ā§­ āĻŸāĻžāĻ•āĻž āĻ•āĻ°ā§‡āĻ›ā§‡āĨ¤
03:42
āĻŦāĻŋāĻŽāĻžāĻ¨ā§‡āĻ° āĻ˛ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāĻ‚ āĻ•āĻ¤āĻŸāĻž āĻ­āĻ¯āĻŧāĻžāĻŦāĻš?āĻ•ā§‡ āĻ•ā§‡ āĻŦāĻ˛āĻ¤ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°āĻŦā§‡āĻ¨ āĻ­āĻŋāĻĄāĻŋāĻ“āĻ° āĻ•āĻ¤ āĻŽāĻŋāĻ¨āĻŋāĻŸā§‡āĻ° āĻ¸āĻŽāĻ¯āĻŧ āĻāĻžāĻ•ā§āĻ¨āĻŋāĻŸāĻž āĻŦā§āĻāĻž āĻ¯āĻžāĻ¯āĻŧ!
02:39
āĻšāĻ¤āĻžāĻļāĻžāĻ° āĻ†āĻœāĻŋ āĻŦāĻŋāĻĻāĻžāĻ¯āĻŧ āĻšā§‹āĻ•āĨ¤ āĻ¸āĻŦāĻžāĻ° āĻœā§€āĻŦāĻ¨ā§‡ āĻ¸ā§‡āĻ‡ āĻ…āĻ—ā§āĻ°āĻ¯āĻžāĻ¤ā§āĻ°āĻž āĻ†āĻ¸ā§āĻ• āĻ¯ā§‡āĻŸāĻž āĻĻā§€āĻ°ā§āĻ˜āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻ¯āĻŧā§€āĨ¤
03:06
āĻĢā§āĻĄ āĻ°āĻŋāĻ­āĻŋāĻ‰āĻ¯āĻŧāĻžāĻ° āĻ¯āĻ–āĻ¨ āĻ­āĻžāĻ˛ā§‹ āĻŦāĻ˛āĻ›āĻŋāĻ˛, āĻ¤āĻ–āĻ¨ āĻĒā§āĻ°āĻžāĻŖ āĻšāĻžāĻžā§āĻšāĻ˛ā§āĻ¯ā§‡āĻ° āĻ…āĻ­āĻžāĻŦ āĻ›āĻŋāĻ˛, āĻ•ā§‡āĻ¨?
38:28
International Arbitrage, Locational Arbitrage, Triangular Arbitrage, Covered Interest Arbitrage.
03:44
āĻ—ā§āĻ°āĻžāĻŽā§‡āĻ° āĻŦāĻŋāĻ¯āĻŧā§‡āĻ¤ā§‡ āĻļā§‡āĻˇ āĻŸā§‡āĻŦāĻŋāĻ˛ā§‡āĻ° āĻ–āĻžāĻŦāĻžāĻ°āĨ¤
03:05
āĻ†āĻĢāĻ—āĻžāĻ¨āĻŋāĻ¸ā§āĻ¤āĻžāĻ¨ā§‡ āĻ¨āĻ¤ā§āĻ¨ āĻŦāĻŋāĻĒā§āĻ˛āĻŦ āĻāĻ° āĻ¨āĻžāĻŽ āĻ¸ā§ŒāĻ° āĻšā§āĻ˛āĻžāĨ¤#āĻšā§āĻ˛āĻž #āĻ†āĻĢāĻ—āĻžāĻ¨āĻŋāĻ¸ā§āĻ¤āĻžāĻ¨ #āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļ #āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļā§€ #āĻ­āĻžāĻ°āĻ¤
03:52
āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋāĻˇā§āĻ āĻŋāĻ¤ āĻšāĻ“āĻ¯āĻŧāĻžāĻ° āĻĒāĻ°ā§‡ āĻŦāĻŋāĻ¯āĻŧā§‡, āĻ¨āĻž āĻŦāĻŋāĻ¯āĻŧā§‡āĻ° āĻĒāĻ° āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋāĻˇā§āĻ āĻŋāĻ¤ āĻšāĻ“āĻ¯āĻŧāĻžāĨ¤ āĻāĻ•āĨ¤
11:44
āĻ­āĻĻā§āĻ°āĻ˛ā§‹āĻ• āĻ‡āĻžā§āĻœāĻŋāĻ¨āĻŋāĻ¯āĻŧāĻžāĻ°āĨ¤ āĻŦāĻ˛āĻ›āĻŋāĻ˛ āĻ¤āĻžāĻ° āĻ¸āĻžāĻŽā§āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋāĻ• āĻ¸āĻŽāĻ¯āĻŧā§‡āĻ° āĻœā§€āĻŦāĻ¨ āĻœā§€āĻŦāĻŋāĻ•āĻž āĻ¨āĻŋāĻ¯āĻŧā§‡āĨ¤
01:20:58
International Business. The Political and Legal Environment Facing Business. Types of Democracy.
04:23
āĻ­āĻ¯āĻŧāĻ‚āĻ•āĻ° āĻĒāĻ°āĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāĻ¤āĻŋ! āĻ‡āĻšā§āĻ›āĻžāĻ•ā§ƒāĻ¤ āĻ¨āĻž āĻ…āĻ¨āĻŋāĻšā§āĻ›āĻžāĻ•ā§ƒāĻ¤ āĻĻā§‡āĻļā§‡āĻ° āĻ•ā§āĻˇāĻ¤āĻŋ!āĻŽā§‚āĻ˛ā§āĻ¯āĻŦāĻžāĻ¨ āĻŦā§ˆāĻĻā§‡āĻļāĻŋāĻ• āĻŽā§āĻĻā§āĻ°āĻžāĻ¯āĻŧ āĻ•ā§‡āĻ¨āĻž āĻĄāĻŋāĻœā§‡āĻ˛ āĻĒāĻžāĻšāĻžāĻ°āĨ¤
06:11
āĻ•āĻĨāĻž āĻ¸ā§āĻĒāĻˇā§āĻŸāĨ¤ āĻ¨āĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻšāĻ¨ā§€ āĻ˛ā§‡āĻŦā§, āĻšā§‡āĻĒā§‡ āĻ¤āĻŋāĻ¤āĻž āĻŦā§‡āĻ° āĻ•āĻ°āĻ˛āĻžāĻŽāĨ¤
01:41
āĻ¨āĻžāĻŽāĻžāĻœā§‡ āĻ†āĻœā§‡-āĻŦāĻžāĻœā§‡ āĻšāĻŋāĻ¨ā§āĻ¤āĻž āĻšāĻ˛ā§‡ āĻ†āĻ¸ā§‡āĨ¤ āĻ¨āĻžāĻŽāĻžāĻœ āĻšāĻŦā§‡ āĻ¤ā§‹?
05:38
āĻĒā§ƒāĻĨāĻŋāĻŦā§€āĻ° āĻ¸ā§‡āĻ°āĻž āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯āĻ°āĻ•āĻŽ Incredible āĻ‡āĻ•ā§‹ āĻĒāĻžāĻ°ā§āĻ•āĨ¤ āĻĒā§āĻ°ā§‹ āĻ­āĻŋāĻĄāĻŋāĻ“āĻŸāĻž āĻĻā§‡āĻ–ā§āĻ¨, āĻ†āĻŽāĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻ…āĻ­āĻŋāĻœā§āĻžāĻ¤āĻž āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻ•āĻžāĻœā§‡ āĻ†āĻ¸āĻŦā§‡āĨ¤
03:55
āĻāĻ‡ āĻ­āĻŋāĻĄāĻŋāĻ“āĻŸāĻŋ āĻļā§āĻ§ā§āĻŽāĻžāĻ¤ā§āĻ° āĻŦāĻŋāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ¤āĻĻā§‡āĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯āĨ¤ āĻšāĻ˛ā§‡ āĻāĻ¸ā§‡āĻ›āĻŋ āĻĒāĻžāĻšāĻžāĻĄāĻŧā§‡āĻ° āĻ¸āĻŦāĻšā§‡āĻ¯āĻŧā§‡ āĻ¸ā§āĻ¨ā§āĻĻāĻ° āĻœāĻžāĻ¯āĻŧāĻ—āĻž āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻ° āĻ•āĻžāĻļā§āĻŽā§€āĻ°ā§‡āĨ¤
05:01
First Impression āĻ•āĻŋ āĻ—ā§āĻ°ā§āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻ¨āĻ¯āĻŧ!āĻ¨āĻž āĻœā§‡āĻ¨ā§‡ āĻ­ā§āĻ˛ āĻ•āĻ°āĻŦā§‡āĻ¨ āĻ¨āĻžāĨ¤
13:25
āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦā§‡āĻ° āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯āĻ¤āĻŽ āĻ¸ā§‡āĻ°āĻž, āĻĒā§āĻ°āĻžāĻšā§€āĻ¨ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻŋāĻĻā§āĻ¯āĻžāĻ˛āĻ¯āĻŧā§‡ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāĻļā§‹āĻ¨āĻž āĻ•āĻ°āĻ¤ā§‡ āĻšāĻžāĻ‡āĻ˛ā§‡ āĻāĻ‡ āĻ†āĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻž āĻ†āĻĒāĻ¨āĻžāĻ° āĻ…āĻŦāĻļā§āĻ¯āĻ‡ āĻļā§‹āĻ¨āĻž āĻ‰āĻšāĻŋāĻ¤āĨ¤
03:02
āĻ•ā§āĻ°āĻŋāĻŸāĻŋāĻ•āĻžāĻ˛ āĻĨāĻŋāĻ‚āĻ•āĻŋāĻ‚ āĻ›āĻžāĻĄāĻŧāĻž āĻ­āĻžāĻ˛ā§‹āĻ­āĻžāĻŦā§‡ āĻŦā§‡āĻāĻšā§‡ āĻĨāĻžāĻ•āĻž āĻ…āĻ¸āĻŽā§āĻ­āĻŦ!āĻ•ā§āĻ°āĻŋāĻŸāĻŋāĻ•āĻžāĻ˛ āĻĨāĻŋāĻ‚āĻ•āĻŋāĻ‚ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻ¨ā§‹āĻ° āĻ•āĻŋ āĻ•ā§‹āĻ¨ āĻ‰āĻĒāĻžāĻ¯āĻŧ āĻ†āĻ›ā§‡?
04:11
āĻ†āĻĒāĻ¨āĻŋ āĻ•āĻŋ āĻ­āĻžāĻ°āĻ¤ āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻŦā§‡āĻˇā§€?
46:33
Project Organization: Part One I Tanvir Arif | Recorded Lecture on Project Management
37:44
Organizational Behavior I Introduction to OB: Part One I Tanvir Arif | Recorded lecture on OB
28:10
Project Selection Part One I Tanvir Arif | Recorded Class Lecture
54:07
āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦā§‡ āĻ¤ā§āĻŽāĻŋ āĻ¨āĻŋāĻœā§‡āĻ•ā§‡ āĻāĻ•āĻœāĻ¨ āĻ¸ā§‡āĻ°āĻž āĻĒāĻžāĻŦāĻ˛āĻŋāĻ• āĻ¸ā§āĻĒāĻŋāĻ•āĻžāĻ°ā§‡ āĻĒāĻ°āĻŋāĻŖāĻ¤ āĻ•āĻ°āĻŦā§‡? āĻ†āĻŽāĻžāĻ° āĻāĻ•āĻŸāĻŋ āĻ•ā§āĻ˛āĻžāĻ¸ā§‡āĻ° āĻ°ā§‡āĻ•āĻ°ā§āĻĄ āĻļā§‡āĻ¯āĻŧāĻžāĻ° āĻ•āĻ°āĻ˛āĻžāĻŽāĨ¤
04:03
āĻ•āĻžāĻœ āĻ¯āĻ–āĻ¨ āĻ•āĻžāĻœā§‡āĻ° āĻĒā§āĻ°āĻ¸ā§āĻ•āĻžāĻ°āĨ¤ āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦā§‡? Tanvir Arif |
23:09
āĻāĻ‡ āĻŦāĻ•ā§āĻ¤āĻŦā§āĻ¯ āĻ¨āĻž-āĻļā§‹āĻ¨āĻž āĻŽāĻžāĻ¨ā§‡ āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļā§‡āĻ° āĻ‰āĻšā§āĻšāĻ¤āĻ° āĻļāĻŋāĻ•ā§āĻˇāĻž āĻŦāĻŋāĻˇāĻ¯āĻŧā§‡ āĻ…āĻ¨ā§‡āĻ• āĻ•āĻŋāĻ›ā§ āĻ…āĻœāĻžāĻ¨āĻž āĻĨā§‡āĻ•ā§‡ āĻ¯āĻžāĻ“āĻ¯āĻŧāĻžāĨ¤
03:57
āĻŽā§‹āĻšāĻžāĻŽā§āĻŽāĻĻā§‡āĻ° āĻ¨āĻžāĻŽ āĻœāĻĒā§‡āĻ›āĻŋāĻ˛āĻŋāĨ¤ āĻ¨āĻžāĻĨā§‡ āĻ°āĻžāĻ¸ā§‚āĻ˛ āĻ¸āĻžāĻ˛ā§āĻ˛āĻžāĻ˛ā§āĻ˛āĻžāĻšā§ āĻ†āĻ˛āĻžāĻ‡āĻšāĻŋ āĻ“āĻ¯āĻŧāĻžāĻ¸āĻžāĻ˛ā§āĻ˛āĻžāĻŽāĨ¤
05:38
āĻ‰āĻĻā§āĻ¯ā§‹āĻ•ā§āĻ¤āĻž āĻ‰āĻ¨ā§āĻ¨āĻ¯āĻŧāĻ¨ āĻ•ā§‹āĻ°ā§āĻ¸ā§‡āĻ° āĻ…āĻ‚āĻļ āĻšāĻŋāĻ¸āĻžāĻŦā§‡ āĻāĻ•āĻœāĻ¨ āĻ‰āĻĻā§āĻ¯ā§‹āĻ•ā§āĻ¤āĻžāĻ° āĻ¸āĻžāĻĨā§‡ āĻ•āĻĨāĻž āĻŦāĻ˛āĻ›ā§‡ āĻļāĻŋāĻ•ā§āĻˇāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻ°āĻžāĨ¤ (āĻĻāĻļ)
04:11
āĻ‰āĻĻā§āĻ¯ā§‹āĻ•ā§āĻ¤āĻž āĻ‰āĻ¨ā§āĻ¨āĻ¯āĻŧāĻ¨ āĻ•ā§‹āĻ°ā§āĻ¸ā§‡āĻ° āĻ…āĻ‚āĻļ āĻšāĻŋāĻ¸āĻžāĻŦā§‡ āĻāĻ•āĻœāĻ¨ āĻ‰āĻĻā§āĻ¯ā§‹āĻ•ā§āĻ¤āĻžāĻ° āĻ¸āĻžāĻĨā§‡ āĻ•āĻĨāĻž āĻŦāĻ˛āĻ›ā§‡ āĻļāĻŋāĻ•ā§āĻˇāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻ°āĻžāĨ¤ (āĻ¸āĻžāĻ¤)
04:38
āĻ‰āĻĻā§āĻ¯ā§‹āĻ•ā§āĻ¤āĻž āĻ‰āĻ¨ā§āĻ¨āĻ¯āĻŧāĻ¨ āĻ•ā§‹āĻ°ā§āĻ¸ā§‡āĻ° āĻ…āĻ‚āĻļ āĻšāĻŋāĻ¸āĻžāĻŦā§‡ āĻāĻ•āĻœāĻ¨ āĻ‰āĻĻā§āĻ¯ā§‹āĻ•ā§āĻ¤āĻžāĻ° āĻ¸āĻžāĻĨā§‡ āĻ•āĻĨāĻž āĻŦāĻ˛āĻ›ā§‡ āĻļāĻŋāĻ•ā§āĻˇāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻ°āĻžāĨ¤ (āĻ¤āĻŋāĻ¨)
03:37
āĻ†āĻŽāĻ°āĻž āĻ†āĻ¸āĻ˛ā§‡ āĻ•āĻŋ āĻļāĻŋāĻ–āĻ›āĻŋ?#āĻļā§‡āĻ–āĻž #āĻļāĻŋāĻ•ā§āĻˇāĻž #āĻ…āĻ­āĻŋāĻœā§āĻžāĻ¤āĻž #āĻ‡āĻ‚āĻ˛ā§āĻ¯āĻžāĻ¨ā§āĻĄ #āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻĻā§‡āĻļ
06:56
āĻ†āĻŽā§‡āĻ°āĻŋāĻ•āĻžāĻ° āĻ­āĻŋāĻ¸āĻž āĻ¨āĻŋāĻˇā§‡āĻ§āĻžāĻœā§āĻžāĻž āĻ†āĻ° āĻ†āĻŽāĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻĢā§āĻŸāĻžāĻ¨āĻŋ!āĻ•āĻžāĻ° āĻ•ā§āĻˇāĻ¤āĻŋ āĻ†āĻ° āĻ•āĻžāĻ° āĻ˛āĻžāĻ­!#āĻ†āĻŽā§‡āĻ°āĻŋāĻ•āĻž #āĻ­āĻŋāĻ¸āĻž_āĻ¨āĻŋāĻˇā§‡āĻ§āĻžāĻœā§āĻžāĻž
22:34
āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦā§‡ āĻ‡āĻŽā§‹āĻļāĻ¨āĻžāĻ˛ āĻ‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ˛āĻŋāĻœā§‡āĻ¨ā§āĻ¸ āĻ¯āĻžāĻšāĻžāĻ‡ āĻ•āĻ°āĻž āĻ¯āĻžāĻ¯āĻŧ?āĻ‡āĻŽā§‹āĻļāĻ¨āĻžāĻ˛ āĻ‡āĻ¨ā§āĻŸā§‡āĻ˛āĻŋāĻœā§‡āĻ¨ā§āĻ¸ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻŋāĻ¯āĻŧā§‡ āĻ¨āĻŋāĻ¤ā§‡ āĻĒāĻžāĻ°ā§‡āĻ¨ āĻ†āĻĒāĻ¨āĻŋāĻ“āĨ¤
09:10
āĻ‡āĻĻā§‡āĻ° āĻĒā§āĻ°āĻĨāĻŽ āĻĻāĻŋāĻ¨ āĻ•āĻŋāĻ­āĻžāĻŦā§‡ āĻ•āĻžāĻŸāĻžāĻ˛āĻžāĻŽ?āĻšā§āĻ¯āĻŧā§‡āĻŸā§‡ āĻ•ā§‡āĻ¨ āĻ—ā§‡āĻ˛āĻžāĻŽ?āĻ°āĻžāĻ¤ā§‡ āĻšāĻŸā§āĻŸāĻ—ā§āĻ°āĻžāĻŽ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻŋāĻĻā§āĻ¯āĻžāĻ˛āĻ¯āĻŧā§‡ āĻ•ā§‡āĻ¨?
18:38
āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻ¯āĻžāĻ¨āĻ¨ā§āĻĻ āĻ¨āĻŋāĻ¯āĻŧā§‡ āĻ¯āĻ¤ āĻ…āĻ­āĻŋāĻ¯ā§‹āĻ—! āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻ¯āĻžāĻ¨āĻ¨ā§āĻĻ#Bidyanondo
03:55
āĻŦāĻžāĻ¸āĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻŋāĻ¤ā§‡ āĻ¯āĻžāĻ°āĻž āĻ•ā§‹āĻ°āĻ†āĻ¨ āĻļā§‡āĻ–āĻžāĻ¨ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ¯ā§‡ āĻ¸āĻ•āĻ˛ āĻ…āĻ­āĻŋāĻ­āĻžāĻŦāĻ• āĻŦāĻžāĻ¸āĻžāĻ¯āĻŧ āĻšā§āĻœā§āĻ° āĻ°āĻžāĻ–ā§‡āĻ¨ āĻ¤āĻžāĻĻā§‡āĻ° āĻĒā§āĻ°āĻ¤āĻŋ āĻ–ā§‹āĻ˛āĻž āĻšāĻŋāĻ āĻŋāĨ¤
03:11
āĻ•ā§‹āĻŸāĻŋ āĻŸāĻžāĻ•āĻžāĻ° āĻŸāĻžāĻ‡āĻ˛āĻ¸ āĻĻā§‡āĻ“āĻ¯āĻŧāĻžāĻ° āĻŽāĻžāĻ¨ā§āĻˇā§‡āĻ° āĻ…āĻ­āĻžāĻŦ āĻ¨āĻžāĻ‡, āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āĻ¤ā§ ā§§ā§Ļā§Ļ āĻŸāĻžāĻ•āĻžāĻ° āĻšāĻžāĻ°āĻĒāĻŋāĻ•ā§‡āĻ° āĻŦāĻĄāĻŧāĻ‡ āĻ…āĻ­āĻžāĻŦāĨ¤
03:10
āĻ¤ā§‹āĻ°āĻž āĻŦāĻ¸ā§āĻ¤āĻŋāĻ° āĻŽā§‡āĻ¯āĻŧā§‡āĨ¤ āĻāĻŽāĻ¨ āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻšāĻžāĻ° āĻ¸āĻŽāĻžāĻœā§‡āĻ° āĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻŽāĻžāĻ¨ āĻšāĻŋāĻ¤ā§āĻ°āĨ¤
05:36
āĻ…āĻ­āĻŋāĻ¯ā§‹āĻ— āĻŦā§āĻ¯āĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāĻ¨āĻžāĨ¤ Grievance Handling.
04:17
āĻšāĻŸā§āĻŸāĻ—ā§āĻ°āĻžāĻŽā§‡āĻ° āĻāĻ¤āĻŋāĻšā§āĻ¯āĻŦāĻžāĻšā§€ āĻŽā§‡āĻŽā§āĻŦāĻžāĻ° āĻšā§‹āĻŸā§‡āĻ˛ā§‡āĻ° āĻ…āĻ¸āĻ‚āĻ–ā§āĻ¯ āĻŽā§‡āĻ¨ā§!
10:23
How to Write Effective Memos: Tips and Tricks for Professional Communication!
08:05
āĻ¸ā§āĻ˛āĻ¤āĻžāĻ¨'āĻ¸ āĻĄāĻžāĻ‡āĻ¨ā§‡ āĻ•ā§āĻ•ā§āĻ°ā§‡āĻ° āĻ•āĻžāĻšā§āĻ›āĻŋ! āĻ¨āĻžāĻ•āĻŋ āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯āĻ•āĻŋāĻ›ā§!
04:27
Communication Hacks! Communication Channels! āĻŦāĻ°ā§āĻ¤āĻŽāĻžāĻ¨ āĻ¸āĻŽāĻ¯āĻŧā§‡ āĻœāĻžāĻ¨āĻž āĻœāĻžāĻ¨āĻ˛ā§‡āĻ‡ āĻ¨āĻ¯āĻŧ!
46:28
The Evolution of Management Thought | Scientific Management | āĻŦāĻžāĻ‚āĻ˛āĻžāĻ¯āĻŧ āĻ†āĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻž @bizedutanvir
05:35
āĻĢā§āĻ˛ āĻ‰ā§ŽāĻ¸āĻŦ, āĻšāĻŸā§āĻŸāĻ—ā§āĻ°āĻžāĻŽāĨ¤ Flower Festival, Chattogram.
03:30
āĻ‰āĻĻā§āĻ¯ā§‹āĻ•ā§āĻ¤āĻž āĻšāĻ“āĻ¯āĻŧāĻžāĻ° āĻœāĻ¨ā§āĻ¯ āĻ¯ā§‡ āĻŦāĻŋāĻˇāĻ¯āĻŧāĻ—ā§āĻ˛ā§‹ āĻœāĻžāĻ¨āĻž āĻ†āĻŦāĻļā§āĻ¯āĻ•āĨ¤
22:34
Management | Introduction | Definition | Concept | Nature | Characteristics| Importance | Functions
02:10
Controlling. How to implement different types of control in the workplace?