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#675 Controlling rockt! - Wie wir unsere Stakeholder besser verstehen

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#674 CFO Survey Herbst 2024 - Deutsche Unternehmen begegnen schwacher Wirtschaft

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#673 Warum gute Planung magische Kräfte im Controlling entfesselt - Von Harry Potter lernen

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#672 ChatGPT im Finanzcontrolling - Prof. Dr. Matthias Mahlendorf im Gespräch (Teil 2v2)

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ChatGPT im Finanzcontrolling - Prof. Dr. Matthias Mahlendorf im Gespräch

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#671 ChatGPT im Finanzcontrolling - Prof. Dr. Matthias Mahlendorf im Gespräch (Teil 1v2)

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#670 Von Elvis Presley lernen - so rocken Sie Ihr Business Intelligence-Projekt

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Innovation erfolgreich steuern - Siegfried Gänßlen im Gespräch

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#669 Innovation erfolgreich steuern - Siegfried Gänßlen im Gespräch (Teil 2v2)

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#668 Innovation erfolgreich steuern - Siegfried Gänßlen im Gespräch (Teil 1v2)

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#667 Hyperautomation - Ausgabe 5/2024 der Fachzeitschrift Controlling

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Von Digitalisierung bis Beyond Budgeting - Jurate Keblyte im Gespräch

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#666 Von Digitalisierung bis Beyond Budgeting - Jurate Keblyte im Gespräch (Teil 2v2)

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#665 Von Digitalisierung bis Beyond Budgeting - Jurate Keblyte im Gespräch (Teil 1v2)

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#664 Der Silberpfeil-Effekt: Warum Leistung wichtiger ist als Optik

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#663 Controlling rockt! - Controlling Mindset - So lernst du Controlling lieben

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#662 Bedeutung der Kaufpreisallokation während der Due Diligence - Prof. Dr. Freidank ( Teil 2v2)

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Bedeutung der Kaufpreisallokation während der Due Diligence - Prof. Dr. Freidank

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#661 Bedeutung der Kaufpreisallokation während der Due Diligence - Prof. Dr. Freidank ( Teil 1v2)

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Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen

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#660 Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen (Teil 2v2)

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#659 Transformation im Group-Controlling bei Henkell Freixenet: Einblicke und Erfahrungen (Teil 1v2)

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ICV Controlling Excellence Award 2025

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#658 Vorsicht vor zweifelhaften Referenzen für Business Intelligence-Projekte

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#657 Die International Work Group im ICV – Dr. Herwig Friedag und Axel Ehberger berichten

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#656 Bei Kennzahlen ist weniger oft mehr – Philipp Wicke im Interview

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#655 Aktuelle Trends im Performance Management – Dr. Nicolas Bissantz und Peter Bluhm im Gespräch

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#654 Planung und Forecasting im traditionellen Verlagshaus - CFO Derk Steinert im Gespräch

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#653 Controlling im öffentlichen Sektor - Ausgabe 4/2024 der Fachzeitschrift Controlling

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#652 Künstliche Intelligenz in Planung und Analyse – Dr. Karsten Oehler im Interview

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#651 Strategisch-operative Berichtsketten der Österreichischen Post – Alexander Koch im Interview

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#650 Klimarisiken und Unternehmensbewertung – Dr. Moritz Bassemir und Reinhard Fitz im Interview

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#649 Die Zukunft der Logistik bei FIEGE – Oliver Hüttermann im Gespräch

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#648 Wie New Work das Controlling bei A1 Telekom Austria verändert – Helmut Hotter im Interview

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#647 Was Sie von Bertha Benz für Ihr Controlling lernen können

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#646 Einsatzmöglichkeiten von KI im Controlling – Interview mit Dr. Susanne Beckers

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#645 Organisation, Kultur und finanzielle Steuerungssysteme – CFO Dr. Tobias Braun im Interview

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#644 Controlling rockt! - Prüfe hin, prüfe her und eine Controlling-Prüfung ist nicht schwer

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#643 Nachhaltigkeit bei Löffler - CFO Johannes Huber-Reiter im Interview

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#642 Verankerung von Governance, Risk und Compliance bei GROPYUS – Mona Ullmann im Gespräch

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#641 Die Reise von Uniper zum „Controller 2.0“ - Christoph Dorka und Max Borgmann im Gespräch

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#640 Performance Steering bei Daimler Truck Financial Services – CFO Eva-Marie Lander im Interview

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#639 Warum die einen schon den Projekterfolg feiern, während die anderen noch basteln

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#638 Finanzielle Unternehmenssteuerung ohne Planung bei Merck – im Gespräch mit Dr. Marcus Kuhnert

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Strategische Integration von GRC-Prinzipien bei GROPYUS – Mona Ullmann im Gespräch

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Die Reise von Uniper zum „Controller 2.0“ - Christoph Dorka und Max Borgmann im Gespräch

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Die Zukunft der Logistik bei FIEGE – Oliver Hüttermann im Gespräch

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Planung und Forecasting im traditionellen Verlagshaus - CFO Derk Steinert im Gespräch

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Wie New Work das Controlling bei A1 Telekom Austria verändert – Helmut Hotter im Interview

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Vom Aufbau strategisch operativer Berichtsketten bei der Österreichischen Post – Alexander Koch

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Nachhaltigkeit als Element der strategischen Positionierung – CFO Johannes Huber Reiter im Interview

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Bei Kennzahlen ist weniger oft mehr – Philipp Wicke im Interview

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Künstliche Intelligenz in Planung und Analyse – Dr. Carsten Oehler im Interview

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Klimarisiken und Unternehmensbewertung – Dr. Moritz Bassemir und Reinhard Fitz im Interview

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Die Zukunftsthemen des Controllings - Prof. Dr. Utz Schäffer im Interview

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#637 Die Zukunftsthemen des Controllings - Prof. Dr. Utz Schäffer im Interview