Welcoem to posts!!
in the future - u will be able to do some more stuff here,,,!! like pat catgirl- i mean um yeah... for now u can only see others's posts :c
Свежее видео на канале. Гоу смотреть!
6 - 0
ПРОДОЛЖАЕМ РАЗБОР ФАКАПОВ (бизнес за 14 дней)
3 - 0
РАЗБОР КЕЙСА Foodex24 уже сегодня на канале!
Ребята, мы проводили опросы, которые показали, что примерно 4 часа в неделю человек тратит на путешествия в магазин. 4 ЧАСА В НЕДЕЛЮ!! Представляете ⁉️
⠀
Это больше 200 ЧАСОВ В ГОД!! И если это считать рабочими днями, то это 26 РАБОЧИХ ДНЕЙ В ГОД!! Сколько своей жизни вы тратите на поход в магазин.
⠀
‼️ НО, есть ещё и другая сторона медали.
⠀
Допустим, вы зарабатываете $ 1000 в месяц, то вы магазину платите $ 1000 за то, что ходите туда целый год. Представляете, сколько времени вы на это тратите. Это же УЖАС!! 😱😱😱
⠀
Как говорится, думайТЕ 🤔🤔🤔
⠀
А я ни на секунду не жалею, что мы втянулись в эту авантюру, хотя проблем на пути было и есть множество 💪💪
9 - 0
Наши ФАКАПЫ! Посмотрим?
2 - 0
КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ МОТИВАЦИЮ, если кажется, что весь мир против вас.
⠀
Пошаговая инструкция: 🤪
⠀
1. Пройдите все стадии от отрицания до принятия, что вам ВСЕГО ЛИШЬ КАЖЕТСЯ. Да, каждый из нас находится в разных социальных условиях, но возможности для развития у всех реально одинаковые. Если вы мысленно не согласны — значит живете оправданиями.
⠀
2. Основная причина потери мотивации — страх и выгорание. Поэтому сначала копаем вглубь и определяем причину. Зачастую, на этом этапе решение проблемы приходит само собой, т. к. вы поймёте что именно нужно устранить/исправить/добавить, чтобы воодушевленно двигаться дальше.
⠀
3. Если все таки решение не пришло, то каждый раз, когда вас тормозит негативное продолжение фразы «а если...», попробуйте (даже через силу) вывернуть руль в позитивном направлении. ВСЕГДА КОНЦЕНТРИРУЙТЕСЬ НА ДОСТИЖЕНИЯХ !!!
⠀
4. Вспомните, что вас вдохновляло и толкало вперёд в самом начале пути.
⠀
5. Представьте конечный результат и постарайтесь прочувствовать те эмоции, которые вы испытаете, когда доведёте дело до конца.
⠀
6. Осознайте, что все построенное вами начинается с головы, так что начните избавляться от деструктивных мыслей, в тот момент, когда они появляются под черепной коробкой.
⠀
7. Если даже это не работает — возьмите выходной на 2 дня, отпустите все дела и негатив, занимайтесь тем, что вам по душе.
⠀
8. Дальше сцепите зубы и топите вперёд. Каждая галочка в списке ваших шагов к цели по-любому должна зажигать.
⠀
9. В долгосрочном плане у вас должны быть короткие отрезки с понятными результатами, глядя на которые вы сможете сказать: «Я Красавчик»!!
⠀
10.11.12.13......100000. Перестаньте гуглить и искать ответы на этот вопрос в других людях. Никто не знает вас так, как вы сами, и никто не сможет помочь, если вы этого не хотите.
10 - 0
«Один в поле воин» — всем знакомое выражение. В бизнесе оно работает немного по-другому. Достичь в одиночку успехов в корпоративном секторе практически невозможно. Все на что можно рассчитывать в случае единоличного участия в бизнес-процессах — это самозанятый предприниматель/ремесленник или небольшой бизнес семейного типа на ручном управлении.
⠀
Результат: перегруженность операционкой, низкая эффективность в управлении временем и задачами.
⠀
Ключевая способность руководителя — собирать эффективных людей в ЗВЕЗДНУЮ КОМАНДУ (не путать с КОМАНДОЙ ЗВЕЗД), правильно ставить задачи, добиваться их выполнения и делегировать полномочия.
⠀
Ключевые ошибки у неопытных руководителей:
⠀
❌ Страх нанимать людей умней себя (более осведомлённых в каких-то областях).
❌ Отсутствие делегирования отвественности и полномочий.
❌ Передача ответственности без рычагов влияния на процессы и соответственно на результат.
⠀
Это все относится как к ТОПАМ, так и к линейным сотрудникам компании. Все сводится к простой схеме.
⠀
✅ Учредитель формирует идею, заряжает руководителей, которые предлагают несколько вариантов реализации и трансляции этих задач на всю компанию, и котроль за выполнением. Бизнесс в любых его вариациях - КОМАНДНАЯ ИГРА.
Всем продуктивности и правильно поставленных целей 🧘🥇🚀🚀🚀
11 - 1
Как думаете, предпринимателем/бизнесменом рождаются или становятся? 😎😎😎
⠀
Созванивался на днях с другом детства. Он мне задал похожий вопрос и напомнил....
В младшей школе я хорошо выбивал наклейки, а выигранный ресурс (наклейки) продавал коллекционерам и соперникам. Кто помнит, раньше была популярная тема — жвачка обернутая в наклейку на какую-то профильную тематику. Были и редкие, и то что не котировалось — все как во взрослой среде коллекционеров 😂😎
Однажды я хорошую стопку наклеек обменял на большой кусок Кремния, а его продал 😇
⠀
Но, это была не системная история.
⠀
Бюджетообразующим бизнесом в детстве была продажа петард поштучно 😂 💪💪
⠀
Я знал 3 места на рынке в Запорожье, где мне, малому школьнику 1-3 класс, продавали их оптом (скажем так), а никому больше не продавали из малых😂.
Я с детства умел внушать доверие 🥸😉
⠀
Какие у вас первые попытки в бизнесе?) И в каком возрасте? 😇
⠀
P. A. Что с заработанными деньгами делал, лучше не спрашивайте 😱😱😱 В том возрасте еще плохо умел инвестировать 😂😂😂😂
9 - 2
Друзья, все уже слышали новость про локдаун в Киеве? Как вам?
Домашние вечеринки и тысячи фильмов возвращаются. Это уже не удивляет, но все равно я хочу немного скрасить ваши выходные и дарю промокод на скидку 10% на заказ в онлайн-супермаркете Foodex24: fodxpc. Приятных вам покупок!
8 - 0
КАК ОТЛИЧИТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС ОТ СТАРТАПА
В последнее время, стало трендом называть малый или начинающий бизнес «стартапом». Но на самом деле, это разные типы бизнеса, соответственно и стратегии развития будут тоже разные ‼️
⠀
И так, какие же ключевые отличия?
⠀
✅ Стартап — это про инновационность и технологии. А ещё и про непрогнозируемость. Супер большой рост может вполне легко меняется падением.
⠀
В стартапах нет стабильной статистики, так как нету трекшена (это то, что уже записано в истории компании). Задача стартапа расти как можно быстрее, он легко может сделать прыжок х10 в прибыли.
⠀
Ещё одна из идентификаций стартапа — текучка в команде, потому что обычно в стартапах большая нагрузка на человека (один человек может закрывать и 3 должности).
⠀
✅ Малый бизнес не обязательно должен быть уникальным и он может развиваться используя даже готовые решения.
⠀
Как правило, он имеет стабильные показатели роста, а текучка в штате на уровне не больше 20% в год (смена старой core-команды).
⠀
Также в регулярном бизнесе ты планируешь мощности производства под продажи.
⠀
Регулярный бизнес это история без сюрпризов. В отличии от стартапа, он не растёт х10, максимум х3.
⠀
Почему? При попытке на х10 он может просто развалиться. Есть взаимосвязь между количеством выручки и количеством людей. То есть, надо очень быстро нанимать новых сотрудников, а когда 50% твоей core-команды и 50% новых людей, качество управления бизнесом падает. 📉
⠀
+ Ваша бизнес-культура не успеет прижиться в новых людях без супер быстрой системы адаптации. 🤷♂️🤷♂️
⠀
Кстати, я сменил свои мысли недавно. Раньше, думал, что чем больше людей работает, тем круче. А сейчас — что чем меньше людей генерируют бОльшую выручку тем круче. 💪🔥
⠀
Например, тот же Reface, у них небольшая команда, но есть крутая технология, которую с помощью маркетинга будут покупать, а при большой нагрузке, они покупают больше серверов, команду особо наращивать не надо. 🚀🚀🚀
⠀
Как думаете, что ещё отличает регулярный бизнес от стартапа? 🤔🤔🤔
1 - 0
КАК НЕ НАДО ПИТЧИТЬ ПРОЕКТ
⠀
(кстати, эта информация применяется к любым публичным выступлением 💪)
⠀
Самый распространённые ошибки:
⠀
✅ Использование сложных терминов. Постарайтесь избегать слов, которые без помощи логопеда не выговариваются.
⠀
✅ Неопрятный внешний вид. Постарайтесь произвести хорошее первое впечатления, а то доверять деньги людям, которым лень даже вещи погладить — такое.
⠀
✅ Незнание своих конкурентов. Это вообще провал, вы должны идеально знать рынок
⠀
✅ Приукрашивание/искажение информации. Все тайное становится явным, так что даже не думайте обмануть инвестора. Эти люди знают, что такое факт-чекинг.
⠀
✅ Отсутствие цифр, одна идея. Мое любимое. Какая бы безумная и крутая, на ваш взгляд, не была бы идея, она не стоит ничего, если вы не дали подтверждения, что она рабочая.
⠀
Признавайтесь, кто грешил хотя бы одним пунктом? 👇
2 - 0
Я Владислав Савченко — бизнесмен, реформатор, Человек года, член закрытого мирового клуба Forbes Business Council родом из Запорожья.
Свой предпринимательский путь я начал с маленького бизнеса по перепродажам, затем открыл спортклуб, а теперь являюсь основателем международной группы ИТ-компаний Powercode LLC, офисы которой есть в 4-х городах Украины и представительства в разных странах мира: от Англии и Германии до Сингапура и Гонконга. В период карантина и кризиса я запустил проект Foodex24 с нуля за 14 дней — это онлайн-супермаркет с доставкой и своими складами.
На своем канале "Money Maker" я покажу предпринимателям пример, как можно быстро менять нишу и начав проект с нуля привести его до работающей бизнес-модели. Тут я делюсь советами по бизнес-процессам и стартапам, разбираю бизнес-кейсы. А также общаюсь с успешными предпринимателями, чтобы вы получали пользу и вдохновение на занятие бизнесом.