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Ronnei Peterson - Método GEN @UC38wgT4M0r4w0XsiJDh2RXQ@youtube.com

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Eu ensino donos de empresa como sair do operacional e se tor


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Maturidade Empresarial
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Gencast #2 - Blindagem Jurídica para pequenas empresas com a especialista Maira Freire
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Conheça seus concorrentes e use isso a seu favor
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Nem sempre você vai vencer pelo preço. Encontre outro caminho
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Análise de concorrência sem ação não traz resultados
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PodCast GenCast #1 - Contratação por Perfil Comportamental DISC com a especialista Célia Cristina
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A Importância de Entender a Necessidade do Cliente
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A Importância do Planejamento Estratégico
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Paixão pelo negócio não é suficiente. Você precisa de mais
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Nem todo mundo nasceu para empreender, e está tudo bem
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A mudança que sua empresa precisa não envolve apenas dinheiro, mas atitude
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Você está disposto a pagar o preço pela mudança que deseja?
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Quer mudar sua empresa? Primeiro, mude sua mente
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Seu negócio só vai mudar quando você mudar
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A crença limitante que faz muitos empresários fugirem das vendas
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Todo empresário precisa aprender a vender
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Gestor seus vendedores são só bons falantes?
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Gestor qual sua vaca leiteira?
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Como se diferenciar em um mercado concorrido
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Qual seu diferencial competitivo?
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Gestor qual seu diferencial?
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Gestor é possível ter uma empresa pequena e madura
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Gestor entenda aqui como definir os diferenciais do seu negócio
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Meu propósito é desenvolver você gestor
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Episodio 1 - Podcast Mentalidade Empreendedora com Wislley Duarte
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Gestor você pode avançar sem gastar nada
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Gestor esta técnica te ajuda a melhorar muito
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Como estruturar um processo comercial na sua empresa
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Estruture seu processo de vendas
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Pare de se preocupar só com o produto
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Depoimento do gestor Chrystian
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Nunca subestime a concorrência
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Sua empresa tem um produto estrela?
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Você sabia que a maior parte das empresas nasce assim?
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Analise seu concorrente desta maneira
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Rituais que geram a cultura do seu negócio
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Gestor esteja perto da Concorrência
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Enxergue a concorrência desta maneira e ganhe com isso
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Gestor você precisa ouvir o seu cliente
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Um café vale mais do que você imagina no mundo da gestão
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Sair do operacional não é o que você pensa