医業経営に関すること
92 videos • 373 views • by 近藤隆二
1
自分が考えているクリニックの価値と患者さんが感じている価値にギャップがある
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2
クリニックのＨＰに患者さんが知りたい情報が載っていない
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3
クリニックの経営会議を開いていますか？
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4
クリニックのスタッフが退職する時は、退職金を払わなくてはいけないのだろうか？
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5
医業を承継するのに必要な期間はどれぐらいなのだろう？
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6
医療法人で開設しているクリニックを閉院したい。どうすればいいのだろう？
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7
研修医がクリニックの管理者になることはできるのか？
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8
クリニックで土地を買う時の留意点
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9
クリニックのブログはどのようにかけばいいのだろう？
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10
クリニックの院長先生はどんな保険に入ればいいの？
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11
クリニックでマスクを販売してもよいのか？
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12
クリニックの理念がスタッフに浸透しない
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13
クリニックの正しい事業計画の作り方
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14
クリニックのナースさんは何人いるとよいのか？
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15
院長先生の心の状態でクリニックの雰囲気は決まる
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16
院長先生の仕事をクリニックのスタッフに任せる
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スタッフがクリニックを辞める理由
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18
人の４つのポジショニングをクリニックの採用活動に活かす
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クリニックの強みを考える
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20
クリニックでサプリメントを販売してもよいのか？
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21
一般論、平均値が意味のないケース
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22
クリニックのスタッフの様子がわからない不安を解消する方法
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23
クリニックの患者さんからスタッフを褒めてもらう
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自分で問題を作って、ストレスをためていませんか？
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25
自院が患者さんから選ばれている理由
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26
2015.0106新年のご挨拶 心の状態の重要性について
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27
医療法人の分院を開設して良かったですか？
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28
介護事業を医療法人で行ったほうがいいですか？
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29
クリニックのスタッフのモチベーションを上げる方法
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30
院長先生の仕事をスタッフに任せることはできませんか？
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31
クリニックのＨＰは患者さんへの自己紹介のツールです。
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32
クリニックの外にいる方々の力を活用していますか？
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33
クリニックで何度も同じことを話しているので疲れる・・・動画で解決できないでしょうか？
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クリニックで優秀な人材を確実に採用できる方法はありますか？
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35
自分なんかまだまだだ・・・なので広報活動はできないという先生へ
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36
スタッフミーティングは定期的に開催していますか？
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37
クリニックのブログを書くのが苦手なら、動画で情報を発信してはいかがですか？
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38
自分のクリニックが患者さんから選ばれている理由を明らかにする方法
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39
クリニックの税理士さんのタイプによって相談することを決める。
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40
クリニックの院長先生は相談できる人が居ない？
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41
スタッフとのコミュニケーションを動画を利用してとる方法
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42
よいドクターや看護師さんがどんどん来てくれるクリニックとそうでないクリニックの違い
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43
クリニックに事務長や秘書がいてくれると助かるな
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事実に基づいてクリニックを経営する
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45
患者さんのクレーム、トラブル全てに細かい対応策を考えるべきなのか？
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自分の知識や経験だけでクリニックを経営するのは危険です
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47
医科と歯科を併設したクリニックの管理者は誰がなるのか？
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48
クリニックのスタッフに対するえこひいきがトラブルを生む
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49
クリニックの特定のスタッフの話のみ聞いて判断していませんか？
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50
医療の他に介護や保育事業を行う時の注意点
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51
クリニックのスタッフを増やしてほしい、と言われた時の注意点
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52
月次決算をしていないクリニックのアドバイスは難しい
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53
クリニックの経営に病院勤務の経験を活かす
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54
認識のギャップは院長とスタッフの関係性悪化の原因です
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55
個人開設クリニックの開設者・管理者は別人で良いのか？
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56
クリニックの現場を正しく把握していますか？
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57
クリニックを健全に運営していくために重要な事
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58
なぜクリニックの組織が崩壊してしまうのか《まとめ（原因・対策）》
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59
MS法人は役に立つのでしょうか？
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60
クリニックの受付スタッフに長く働いてもらう
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61
18.0929ｸﾘﾆｯｸ経営研鑽会 院長先生の考えを伝えることの重要性
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62
よいスポーツチームを参考に、よいクリニックとは何かを考える
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63
クリニックを健全に運営するためのスタッフミーティング、個別面談
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64
ネット検索の仕組みを理解してクリニック経営に活用する
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65
クリニックを開院する時の生命保険・損害保険・投資との付き合い方
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66
MS法人は役に立つのでしょうか？
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67
クリニックが決算書を作る目的を理解していますか？
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68
クリニックの経営者は経理処理にどう関わるべきか？
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69
クリニックを健全に運営していくために重要な事
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なぜクリニックの組織が崩壊してしまうのか《まとめ（原因・対策）》
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2019 0623クリニックと言うチームを整え、良い組織風土をつくるためのﾎﾟｲﾝﾄ
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患者さんから選ばれるために必要なこと
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74
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クリニックをチームプレーで運営する
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クリニックの売上回復には経営データの分析が欠かせません アフターコロナのクリニック経営７
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77
患者数が減っても売上を維持できるたった一つの方法
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78
クリニック経営に役立つスポーツ漫画
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79
患者さんはクリニックのホームページで何を知りたいのか
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80
クリニックの利益は○○○である
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81
自院にマッチするスタッフを採用する方法
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82
クリニックのブログが書けないメンタルブロックを外す
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83
医師の診療力をクリニック経営で活かしましょう
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84
何人の患者を診ればクリニック経営を維持できるのだろうか
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85
クリニックスタッフの問題行動を解決する方法
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86
医療法人は親子承継時の便利なポケット
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87
一年を振り返りクリニックの変化・成長に気づく
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88
MS法人を作りましょう！と言われたら要注意
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89
クリニックという組織は生活習慣病に陥りやすい
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90
子どもを産み育てるように、クリニックを開院し育て続ける
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91
開業医がクリニックの決算書を理解する方法
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92
クリニックのホームページで患者さんに選ばれる情報を発信する方法
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