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2023年，本土旅行出游的五次迭代（上）

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东南亚小趋势：适度时尚与清真美容

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直播电商：从给人带货，到给货带人（下）

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直播电商：从给人带货，到给货带人（上）

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请注意，这些公司正在扭亏为盈

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员工激励

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无法量化的目标

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第四讲绩效评估

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第三讲如何招人

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数字化人员管理的奥秘

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直播电商

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KK劝世良言5：写作的艺术

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KK劝世良言4：他者视角

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耐克（下）：如何找到值得投入情绪资源的用户

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耐克（中）：如何构建品牌的情绪价值

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耐克（上）：如何获得运动员的认同

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《芯片战争》序言：国运升级点

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AI专题16：人有人的用处

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KK劝世箴言3：在人际关系上争取主动

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KK劝世良言2：工作的热和冷

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KK劝世名言1：成长就是变成你自己

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甄嬛传（上）：造物主世界观+角色价值观

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AI专题15：道可道，非常道

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AI专题14：目前为止的GPT世界观

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山姆·奥特曼的系统性野心（下）

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山姆·奥特曼的系统性野心（上）

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《别相信直觉》6：快乐工程学（完）

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《别相信直觉》5：能力×运气

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信息稀释效应

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代议制民主和生成性AI

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《别相信直觉》3：成为富人的结构性机会

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《别相信直觉》2：榜样比方法更重要

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AI：伊莉莎效应

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波斯传统的复兴：帕提亚帝国是如何建立的

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keep与晨光盲盒：如何满足用户动机

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王小卤和ubras：新消费品牌如何获取长期认同

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认清人的本质，理解角色化生存

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同理心训练（下）愤怒与恐惧，即产品需要的内核

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同理心训练（上）：怎样理解愉悦和不爽

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消费者之变（下）：能理解我到能共情我

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消费者之变（中）：需求不够，还要动机

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消费者之变（上）：不要教主，要人生配角

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AI专题13：ChatGPT咒语心法

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AI专题12：你的AI助理来了

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AI专题11：GPT的底牌和命门

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《野生问题》下：从r策略到k策略

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AI专题X2：用CPT4编程的体验

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AI专题10：怎样在AGI时代刷存在感

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脑机接口终于来了

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AI专题7：更聪明的社会

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AI专题X：用ChatGPT进行对话

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AI专题4：用预测取代规则