11:33
DMAIC SIPOC
08:23
DMAIC: AnĂĄlise STAKEHOLDER
17:15
DMAIC: PLANO DO PROJETO
07:43
DMAIC: INTRODUĂĂO A METODOLOGIA
02:12
LIDERANĂA: TENHA UMA SALA DE GUERRA.
01:36
LIDERANĂA: A PASTA
02:40
COMO VOCĂ TRABALHO O RECONHECIMENTO
02:30
CULTURA DA EMPRESA: COMO VOCĂ TRABALHA ESSE TEMA?
01:55
CUMBUCA
02:42
LIDERANĂA: Quantas horas vocĂȘ se dedica para o seu time?
08:39
IMPLEMENTANDO 5S
07:48
MUDANĂA CULTURAL
10:35
SETUP
06:20
OEE
05:11
LEAN COM AS PESSOAS
06:06
KAIZEN E AS PESSOAS
10:06
7 DESPERDĂCIOS
10:56
5 PRINCĂPIOS DO LEAN
09:37
DNA DA TOYOTA
02:37
3 COISAS QUE TODA MELHORIA DEVE TER
13:18
TEMPO TAKT, TEMPO DE CICLO E LEAD TIME
03:16
MURA MURI MUDA
02:20
SISTEMA EMPURRADO x PUXADO
09:33
POKA YOKE
09:07
O QUE Ă O KAIZEN
08:34
PLANO DE TRABALHO
02:27
CĂRCULO DE OHNO
03:58
CAUSA E EFEITO
02:46
TRABALHO PADRĂO
08:04
MAPEANDO O PROCESSO DE UMA FORMA BEM SIMPLES
06:33
DESPERDĂCIO VISTO DE OUTRA FORMA
05:58
5s
03:37
TEORIA DO T
01:44
IMPORTĂNCIA DO PADRĂO
02:34
GESTĂO VISUAL
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A ideia Ă© apresentar um LEAN de uma forma diferente e mais SIMPLES.
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