12:15

MENGAPA SUSAH MERUBAH MINDSET PEGAWAI: BAGAIMANA CARANYA?

23:27

MENGAPA PETA PROSES BISNIS PENTING DIKEMBANGKAN DI PEMDA ANDA: NAMUN MENGAPA DIABAIKAN?

09:39

APA SEBABNYA PIMPINAN ANDA KURANG BERPERAN DI DALAM MEMIMPIN REFORMASI BIROKRASI

10:26

APA ANDA TAHU FAKTOR PENGHAMBAT REFORMASI BIROKRASI DI KAB/KOTA KURANG SUKSES

22:12

APA KRITERIA CALON KEPALA DAERAH YANG SEBAIKNYA ANDA PILIH TAHUN 2024: TIPS AGAR TIDAK SALAH PILIH

15:14

MENGAPA REFORMASI BIROKRASI KURANG DIRASAKAN DAMPAKNYA BAGI MASYARAKAT

06:23

APA KEBUTUHAN KETERAMPILAN DALAM PENGGUNAAN CHAT GBT

28:33

MENGAPA NILAI INDEKS RB SULIT MENINGKAT DAN APA HAMBATAN YG DIHADAPI PEMDA DALAM PERAPAN RB TEMATIK

05:48

CARA MEMBUAT ORGANISASI YANG EFEKTIF

06:08

CARA MENGATASI KONFLIK ANTAR PEGAWAI DI KANTOR

20:34

APA SAJA HAMBATAN REFORMASI BIROKRASI TEMATIK DI PEMERINTAH DAERAH

16:18

APA FAKTOR PENENTU PEGAWAI MAMPU BERKINERJA TINGGI DAN PERAN PIMPINAN

17:41

APAKAH PENTING DILAKUKAN WACANA PEMENSIUNAN DINI BAGI PEGAWAI MENGHADAPI ERA INDONESIA 2030

16:04

BAGAIMANA CARANYA PEGAWAI DAPAT BEKERJA SECARA EFEKTIF UNTUK MENCAPAI KINERJA OPTIMAL

05:21

BAGAIMANA CARA MENGATASI PEGAWAI YANG MALAS BEKERJA

01:00:08

BAGAIMANA CARANYA MENCIPTAKAN HARMONISASI ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN

10:18

BAGAIMANA CARA MENCIPTAKAN HARMONISASI DIANTARA PEGAWAI DI KANTOR

18:04

BAGAIMANA CARA PIMPINAN MEMOTIVASI BAWAHAN

09:48

APA PERAN PIMPINAN DAN HAMBATANNYA DALAM MENERAPKAN REFORMASI BIROKRASI

17:41

APA SAJA HAMBATAN DALAM MELAKSANAKAN REFORMASI BIROKRASI DAN APA SOLUSINYA

20:41

DIPERLUKAN FOKUS BARU REFORMASI BIROKRASI AGAR LEBIH BERHASIL

09:30

APA PENYEBAB REFORMASI BIROKRASI DI JEPANG, KOREA SELATAN, DAN SINGAPURA SUKSES

20:15

APA PENYEBAB PEGAWAI KURANG BERKINERJA DAN CARA MENGATASINYA

21:23

APA SAJA PELANGGARAN ASN SEHINGGA DINILAI TIDAK NETRAL DALAM PILKADA & CARA MENCEGAHNYA

02:43

REFORMASI BIROKRASI DAN PERAN PETA PROSES BISNIS

19:05

AICHATGBT, MANFAAT DAN HAMBATANNYA DALAM BIROKRASI PEMERINTAH

01:00:18

CARA MEMBUAT PROBIS YANG EFEKTIF BAGI PEMERINTAH DAERAH

29:04

PENILAIAN RB TERBARU DAN TANTANGANNYA

16:37

4 CARA MEREFORMASI PELAYANAN PUBLIK

10:40

TIPS MEMBUAT PERJANJIAN KINERJA (PK) TERBARU

01:31

Reformasi Birokrasi Tematik

24:12

CARA PENGAWASAN SISTEM MERIT YANG EFEKTIF DI PEMERINTAH DAERAH

15:16

CARA MEMBENTUK TIM YG EFEKTIF UNTUK MENDUKUNG PERMENPAN-RB NO.7/2022 TTG PELAKSANAAN SISTEM KERJA

21:46

MENGAPA REFORMASI BIROKRASI HARUS TETAP DILAKUKAN

13:37

MENGAPA "QUANTUM LEADERSHIP" SANGAT DIBUTUHKAN OLEH PEGAWAI SAAT INI

20:54

CARA MENGEFEKTIFKAN KOORDINASI DI KANTOR

21:35

CARA MENINGKATKAN TUNJANGAN KINERJA (TUKIN) DAN TAMBAHAN PENGHASILAN (TPP) PEGAWAI

14:39

CARA MEMBANGUN DAN MENJADI PEGAWAI ASN YANG PROFESIONAL

08:28

MENGAPA SISTEM MERIT SULIT DILAKSANAKAN (CARA MEMBANGUN SISTEM SISTEM MERIT DI PEMERINTAH DAERAH)

16:28

AGENDA REFORMASI BIROKRASI 2023

15:26

APA SAJA TANTANGAN MEWUJUDKAN BIROKRASI DUNIA

09:49

HAPPY NEW YEAR

14:08

APA PENYEBAB KARIER SEORANG PEGAWAI TIDAK SELALU TERCAPAI

25:21

SPBE SEBAGAI SEBUAH KEBUTUHAN YANG MENDESAK BAGI SETIAP PEMERINTAH DAERAH

11:05

CARA PIMPINAN MEMBANTU BAWAHAN AGAR MAMPU BERINOVASI

25:20

SIAPA YANG SALAH JIKA PEGAWAI SULIT MENINGGALKAN KEBIASAAN LAMA DAN MASIH BERKINERJA RENDAH

27:26

BAGAIMANA PROSPEK DIGITALISASI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DAN KENDALA YANG AKAN DIHADAPI

22:03

MENYOAL KEBERHASILAN PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI YANG BELUM OPTIMAL

17:19

SAATNYA BIROKRASI PEMERINTAH SAAT INI MENJADI BIROKRASI YANG AGILE

26:07

PRILAKU BIROKRASI KITA MASIH BERKARAKTER "FEODAL" APA PENYEBABNYA?

14:44

MENGAPA NILAI SAKIP PEMERINTAH DAERAH MASIH SULIT MENCAPAI NILAI YANG TINGGI, DAN APA RESIKONYA

17:59

MENGAPA CORE VALUES ASN DAN EMPLOYER BRANDING SULIT MERUBAH PRILAKU KERJA PEGAWAI ASN?

13:27

HATI-HATI DENGAN PERMENDAGRI NO.90/2019 BERPOTENSI MENGURANGI KEWENANGAN DAERAH BERINOVASI

18:33

RESIKO JIKA RPJMD & RENSTRA YANG DIGUNAKAN PEMDA MASIH MENGGUNAKAN POLA YANG SELAMA INI DIGUNAKAN

16:28

CARA MENGATASI RINTANGAN BIROKRASI PEMERINTAH DAERAH UNTUK MELAKUKAN INOVASI

27:21

APAKAH MODEL PILPRES SAAT INI DAPAT MERUGIKAN BIROKRASI PEMERINTAHAN

31:27

CARA MENGUKUR & STRATEGI MENINGKATKAN NILAI SAKIP DI PEMDA BERDASARKAN PERMENPAN-RB NO. 88/2021

38:01

CARA MENGUKUR DAN STRATEGI MENINGKATKAN NILAI SAKIP DI PEMDA BERDASARKAN PERMENPAN-RB NO. 88/2021

34:14

TINDAK LANJUT DARI PERMENPAN-RB NO. 3/2020 YAITU CARA MEMBANGUN MANAJEMEN TALENTA ASN DI PEMDA

17:06

STRATEGI DAN CARA MEMENANGKAN LOMBA INOVASI NASIONAL