03:42

Урок 5 Подтема 13 Роль топ менеджмента в процессе Performance appraisal

05:42

Урок 5 Подтема 14 Роль линейного менеджмента в процессе Performance appraisal

04:03

Урок 5 Подтема 15 Роль объекта оценки исполнения

05:59

Урок 5 Подтема 16 Роль HR менеджера в процессе Performance appraisal

06:32

Урок 5 Подтема 17 Что такое Handbook Основная цель оценки исполнения

02:20

Урок 5 Подтема 18 Кто в компании должен знать и понимать стратегию

17:44

Урок 5 Подтема 19 Метрики для HR

02:32

Урок 5 Подтема 20 Итоги урока

05:08

Урок 6 Подтема 1 Компенсация как процесс

02:17

Урок 6 Подтема 2 Инструменты компенсации

06:28

Урок 6 Подтема 3 Компенсационный пакет

04:59

Урок 6 Подтема 4 Кто и как принимает участие в разработке компенсацио

09:22

Урок 6 Подтема 5 Кто управляет компенсационным пакетом И как им управ

03:11

Урок 6 Подтема 6 Как работать с сотрудником, у которого оффер от друго

03:47

Урок 6 Подтема 7 Как соотносятся фиксированная часть компенсации и пе

06:55

Урок 6 Подтема 8 Система стимулирования

06:28

Урок 6 Подтема 9 Метод кнута и пряника

04:20

Урок 6 Подтема 10 Три кита системы стимулирования

03:11

Урок 6 Подтема 11 Мотивация как инструмент управления компенсацией

17:29

Урок 6 Подтема 12 Мотивационный климат и корпоративная культура

02:05

Урок 6 Подтема 13 Культура vs Стратегия

01:42

Урок 6 Подтема 14 Суть тимблидингов

07:13

Урок 6 Подтема 15 Программа признания

04:39

Урок 6 Подтема 16 Роль HR в создании мотивационного климата

02:12

Урок 6 Подтема 17 С чего начинать работу HR новичку в процессе управлен

05:05

Урок 6 Подтема 18 Резюме урока

04:25

Урок 7 Подтема 1 Команда как инструмент лидерства

03:52

Урок 7 Подтема 2 По каким принципам создается команда топов

04:32

Урок 7 Подтема 3 Кто в команде может стать инициатором изменений и при

05:24

Урок 7 Подтема 4 Распределение ролей в команде Классификации

03:01

Урок 7 Подтема 5 Понятие персональной и командной ответственности

02:32

Урок 7 Подтема 6 Стадии формирования команды

05:09

Урок 7 Подтема 7 Командное лидерство

08:06

Урок 7 Подтема 8 Контекстное лидерство

08:06

Урок 7 Подтема 8 Контекстное лидерство

05:45

Урок 7 Подтема 9 Лидерство, как функция менеджмента

08:21

Урок 7 Подтема 10 Связь между типами лидерства и типами подчиненных

05:19

Урок 7 Подтема 11 Зачем нужна корпоративная культура

04:33

Урок 7 Подтема 12 Корпоративная культура и лидерство

06:21

Урок 7 Подтема 13 Конкурирующие ценности

04:46

Урок 7 Подтема 14 Субкультуры

04:49

Урок 7 Подтема 15 Диагностика корпоративной культуры

02:47

Урок 7 Подтема 16 Кто создает корпоративную культуру

02:25

Урок 7 Подтема 17 Функции корпоративной культуры

02:42

Урок 7 Подтема 18 Факторы, влияющие на корпоративную культуру

15:14

Урок 7 Подтема 19 Лидерство Власть Влияние Полномочия

05:58

Урок 1 Подтема 1 Цели менеджмента

03:38

Лекция 1 HR стратегия Подтема 5 Система управления персоналом

09:49

Урок 1 Подтема 2 Схема долгосрочного планирования

08:23

Урок 1 Подтема 3 Схема стратегического планирования

05:06

Урок 1 Подтема 4 Процесс постановки целей

02:44

Урок 1 Подтема 5 Применение процесса стратегического планирования

04:54

Урок 1 Подтема 6 Глобальный контекст

03:08

Урок 1 Подтема 7 Глобальный контекст кластеры

02:02

Урок 1 Подтема 8 PESTEL анализ и кластеры

08:59

Урок 1 Подтема 9 Видение

04:16

Урок 1 Подтема 10 Как научиться на практике применять инструмент видение

16:04

Урок 1 Подтема 11 Ценности

02:58

Урок 1 Подтема 12 Ценности противоречие ценностей

11:01

Урок 1 Подтема 13 Миссия